公司员工晋升报告书.docx

文档介绍：公司员工晋升报告书
公司员工晋升报告书
公司员工晋升报告书
公司员工晋升报告书
一、目的：为了合理配置人才资源，充分调动全体员工的主动性和积极性，提升员工的个人素质和能力，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升工作流程， 特制订本报告书。
二、适用范围：工程技术部。
三、晋升原则：员工的晋升须符合公司的发展需要，同时考虑能为员工
提供一个良好的职业发展通道，激励员工不断的学****进步。四、内容：
1、公司根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整。
2、员工在本部门内的岗位或职位变动，由公司结合实际情况，具体安排，按流程考核、认定、审批、公示后，下发任职通知书，由综合部对员工的任免记录存档。
3、员工晋升分为 a、职位晋升、薪资晋升； b、职位晋升、薪资不变；c、职位不变，薪资晋升三种类型，实施过程中有公司根据实际情
况确定晋升类型。
4、员工可以定期或不定期晋升， 如在年终考核中达到晋升条件的员工，
给予晋升。或在日常工作中表现优异， 对公司做出特殊贡献的员工，
随时给予晋升。
5、员工晋升主要按照职位所要求的知识、技能；工作中的表现和潜
力及其他必备条件为依据。
五、晋升流程：
晋升人员
用人部门
人事部门
副总经理
总经理
提交《晋升申
根据所属部门推
请表》
荐提出晋升人选
考核评议
主管人员审核
审批
批准
公示
晋 升 至
通过
新岗位
七、本制度的制订是出于企业发展的需要，同时也是为员工创造一个有
吸引力的发展平台， 激励员工不断的进步， 实现企业与员工的共同发展。