文档介绍：SYB小型超市创业计划书
SYB小型超市创业计划书
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SYB小型超市创业计划书
小型超市创业计划书 (YANGBEN)
目录
一、小型超市的潜力及趋势
二、选址
（一）、商圈理念
（二）、经营选址
三、投资计划
（一） CI 设计
①、企业标识
②、企业理念
（二）投资计划
①固定设施
②经营设备
③商品
（三）经营理念
（四）、管理运营
①制度管理
② 商品管理
③库存管理
④ 系统管理
（五）投资分析
四项目可行性
五风险规避
六投资解析
（一）前期投资
（二）追加投资
一、小型超市的潜力及趋势
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经
营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，
从而产生了居于超市和小型小型超市另外一种业态——小型超市。
小型超市主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合
卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动
人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围 200M的范围。
小型超市的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提
供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，小型超市的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消
费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的小型超市经营应
是零售行业发展趋势。<br比较低下，起步较晚，所以在小型超市业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址
（一）商圈理念
小型超市的商圈一般是位于店铺的直线距离 0---200 米内，超过 200 米的效果就比较差
了，经营面积一般在 60---200 平方。
（二）经营选址
在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的
商圈），以此来达到自己的经营赢利。
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三、投资计划
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（一） CI 设计
1、企业标识
要明显的体现出小型超市的经营信息，要符合小型超市的经营特点，并且要能有