文档介绍：第三章企业劳动定额及劳动组织
第一节生产领域的劳动定额
一、劳动定额的概念
1、定义
条件工作规定必需活劳动标准量
2、劳动定额的形式
时间定额(小时/件) (班/件)
产量定额(件/小时) (件/班)
3、劳动定额的作用
计划工作的基础
核算的基础
分配的依据
生产率的标志
二、工时消耗的分类及时间定额的构成1、工时消耗的分类
2、时间定额的构成
T定=T单计+T准结/n (成批生产,批量为n)
T定=T单计(大量生产,n为无穷大)
T定=T单计+T准结(单件生产, n=1 )
其中: T单件=T作+T布+T休
T单件=T作(1+K布+K休)
T单件=(T基+T辅) (1+K布+K休)
T定=(T基+T辅) (1+K布+K休)+T准结/n
三、劳动定额制定方法
1、直接测定法[T定=(T基+T辅) (1+K布+K休)+T准结/n ]工作日写实
测时
工时抽样(瞬时观测)
2、间接测定法
统计分析法[T=f(影响因素)]
分析计算法[T加=f(零件尺寸,切削用量)]
定额标准法[T定=f(aT标+b)]
3、动作因素分析法
第二节研制开发劳动定额的研究一、概述
1、项目研制的特点
研制过程的创造性和继承性
研制对象整体系统差异性和子系统的可对比性
研制活动中的脑力劳动和体力劳动相结合带来得影响因素的复杂性
2、研制过程活劳动消耗的研究方法
工程分解法
类推比较法
模糊量化法
3、定额制定的基本步骤
选择已有参照项目并分解
分解新项目确定对比单元
活劳动消耗影响因素分析
关联对比评价
确定对比因子量化值
建立工时消耗计算模型
二、研制过程活劳动消耗因素分析
1、研制技术涵量
待开