文档介绍：黄石市马家嘴小学 黄雪梅
三年发展规划
三年发展规划
进一步完善教师队伍建设的管理制度和工作机制，围绕 “强化能力，提升素质，聚焦课堂，提高质量”的总体目标， 以提高小学教师师德素养和业务水平为核心，以“一德四新” (即师德教育、新理念、新知识、新方法、新技能)为主要 内容，努力造就一支富有教育家精神、具有可持续发展教育 理念、师德高尚、业务精湛、结构合理、配置均衡、充满活 力的高素质专业化教师队伍。用三年时间对，我校教师进行每人不少于360 学时的继续教育培训(其中县级以上集中 培训不少于240 学时)。
三年发展规划
(一)提升师德建设水平。 坚持把师德建设摆在教师队伍建设的首位，每年确定一 个主题，使广大教师特别是青年教师树立远大的职业理想和 敬业精神，形成正确的教育观念和教育方法，确立教育教学 工作中全员、全程、全方位育人的工作机制，教师普遍具有 良好的师德风范和师德形象。 继续开展“优秀班主任”、“名师”、“德育先进工作者”等评 选活动，促进班主任的专业化发展。
(二)优化教师队伍结构。 根据黄石市教育行政主管部门学历提升的目标，结合我校的实际 情况，完善教师准入制度，严把教师入口关，继续提升教师 学历层次。到 2020 年，提高本科生学历(学位)教师在教 师队伍中的比例。
三年发展规划
(三)骨干引领 。加强我校骨干教师的队伍建设，充分发挥其科研带动作用。希望 通过对他们给任务、压担子、搭台子，使他们得到锻炼，同时通过各 级骨干的带动作用，促进更多的年轻教师提高自身的发展和业务水平 的，加入到骨干的行列。
(四)完成国培远程培训工作 。三年期间，国培远程培训将是一种重要的培训形式，如远程 班主任培训、远程中小学骨干教师学科培训、远程教育技术能力培训 等等。我校将根据上级的安排，保质保量完成任务。
(五)健全教师管理制度 。根据我校实际，强化编制管理，规范岗位设置，完善教 师岗位聘任制，发挥学校在用人方面的主体作用;将教师的 创新实践和成效纳入教师职务晋升、绩效考核指标体系，逐 步形成以师德为核心、绩效贡献和能力水平为导向的教师评 价机制。
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