文档介绍：背景资料
地处广州的某服饰公司欲开发一
种新的休闲服饰，但是面对国内休闲
服装市场品牌众多、市场竞争激烈的
局面，公司决策层认为要取得产品开
发与市场推广的成功，需要对目前的
市场环境有一个清晰的认识，从现有
市场中发现机会，做出正确的市场定
位和市场策略。
市场调研目标
• 了解目前装市竞争前男装市场的竞争状况和特 征
• 了解竞争对手的市场策略和运作方法
• 了解男装休闲市场的渠道模式和渠道结构
• 了解消费者对男装休闲市场的消费习惯和
偏好
• 了解男装休闲市场的品牌竞争
• 了解消费者对男装休闲产品的认知和看法
目前男装市场的竞争状况和特征
2008年是中国男装发展的拐点 ，产业升级、
结构调整更多是出于产业环境剧变的压力；而在
2009年，这些升级和调整将更加主动和更具目 标
性。目前中国男装市场的前五大主流品牌分别为
劲霸、七匹狼、利郎、九牧柒牌牧王和柒牌。主牌主流品牌
市场高度分散，十大品牌的市场占有率不到30%。
未来几年，我国男装的零售规模将以16%以上的
速度增长。随着男装品牌集中度的提高，到2013
年，我国主流男装品牌的零售规模将达到350亿
美元。
竞争对手的市场策略和运作方法
• 市场研究与定位
• 产品开发及生产
• 招商政策的制定
男装休闲市场渠道模式和渠道结构
• 新商推市度新商品推入市场速度明显 • 分析目标客户的需要。
加快，产品更新换代迅速。 • 建立渠道目标。
• 随着销售实际增长率的下 • 识别主要渠道方案。
降，市场竞争会更激烈。
• 评价主要渠道方案。
• 市场营销支出增加，大型
促销活动层出不穷。
• 收购兼并现象严重，各大
品牌借机整合产品竞争力。
消费者对男