文档介绍：（六）后勤保障管理
编号
评审内容
检查要点
检查办法
269
后勤保障管理部门制度完善、人员配备合理、岗位职责明确
*(1) 后勤保障管理部门组织机构健全，各部门规章制度完善，职责明确
查文献及关于资料
要点：查医院组织机构文献，各部门规章制度和岗位职责，并对三个后勤班组工作人员进行制度与职责抽查。
评分原则：0分：无资料；1分：有后勤保障管理组织机构，但规章制度不健全或工作职责不明确；2分：抽查3位在岗人员，2人如下知晓工作职责；3分：所有达到原则，并依照实际工作及时修订规章制度和岗位职责。
(2) 人员配备合理，分工明确。能满足医院正常运营需要
查各部门岗位设立、人员配备状况。
要点：查高配、锅炉、供氧、水电维修工作人员配备合理，实行24小时值班状况，并有实时安全运营记录(值班记录)和排班表。
评分原则：0分：以上岗位未实行24小时值班制；1分：以上<2个班组实行24小时值班制；2分：≥3个班组实行24小时值班制，但实时运营记录不全；3分：所有达到原则
(3) 有定期与不定期进行“以病人为中心，为医院职工服务”理念教诲和培训活动，有记录
查记录
要点：抽查3位后勤工作者，询问培训内容，并查看培训记录。
评分原则：0分：所有不懂得；1分：<2人懂得，无记录；2分：>2人懂得，记录不全；3分：所有达到原则
编号
评审内容
检查要点
检查办法
270
水、电、气供应等后勤保障满足医院运营需要。
(1) 电、气供应作业人员应持证上岗，各班组有明确操作流程，核心部位或机房有明确警示标记
现场查看
要点：查看电、气供应作业人员上岗证原件；抽查3位作业人员对操作流程熟悉度；查看警示标志
评分原则：0分：电、气作业人员查出一人无上岗证，或上岗证已过期；1分：<2人熟悉操作流程；2分：>2人熟悉操作流程，核心部位或机房警示标记不全；3分：所有达到原则
(2) 健全水、电、气等设备设施档案管理制度。有定期进行维护、保养详细记录
查制度、实地察看
要点：查看水、电、气等设备设施档案管理制度，定期维护、保养记录
评分原则：0分：无水、电、气等设备设施管理制度和档案；1分：有制度，无定期维护、保养记录；2分：有制度，定期维护、保养记录不全； 3分：所有达到原则
(3) 开展节约能源教诲，有合理可行水、电、气和物资供应节能降耗方案与指标
查有关资料
要点：查近两年医院制定节约能源方案。
评分原则：0分：无节约能源方案；1分：有节约能源方案与指标，但完毕率<30%；2分：有节约能源方案与指标，但完毕率<50%；3分：有节约能源方案与指标，完毕率>80%。
编号
评审内容
检查要点
检查办法
271
物资供应满足医院需要。
*(1) 物资供应实行定额管理，按筹划采购。有明确、公开物资供应商，并对供应商实行动态管理
查筹划、查资料
要点：查近两年医院每月采购筹划，和对物资供应商动态管理。
评分原则：0分：每月无采购筹划；1分：有筹划，但未按筹划采购；2分：有筹划，提供明确、公开物资供应商,但不能提供供应商动态管理资料;3分：有筹划，按筹划采购，有明确、公开物资供应商,有对供应商实行价格、品质、交货率、逾期率、配合度考核与裁减；有对物资供应筹划定期总结与调节
(2) 物资保管分类精确，储备及周转次数合理，物资供应能满足临床需要，台账清晰
查库房
要点：查库房分类物资存储；查物资储备及周转；查台账
评分原则：0分：库房物资存储不分类；1分：库房物资分类存储，但物资存量不合理，有各种积压货品；2分：库房物资分类存储，储备及周转次数合理，未建立精确台账管理系统；3分：所有达到原则。
(3) 年耗量10万元以上单项物资应招标采购
查招标材料
纸张、印刷、被服、家具、油等年耗量10万元以上单项物资应招标采购，查出一例不符，扣3分。
编号
评审内容
检查要点
检查办法
272
提供餐饮服务,保障饮食卫生安全。
(1) 建立健全完善各项食品卫生安全管理制度和岗位责任制
查制度及有关资料
要点：查食品卫生安全管理制度，现场抽查3人岗位职责
评分原则：0分：未建立各项食品卫生安全管理制度；1分：有食品卫生安全管理制度，现场询问3人， 2人不熟悉岗位职责；2分：有食品卫生安全管理制度，现场询问3人，1人不熟悉岗位职责；3分：所有达到原则。
(2) 从业人员持有效健康合格证明，有卫生知识培训合格记录
查证明、记录
要点：查从业人员健康合格证明原件和卫生知识培训合格记录
评分原则：查出一例无从业人员健康合格证明原件和卫生知识培训合格记录，扣3分。
（3）厨房内外环境整洁，工作人员个人卫生良好
实地察看
厨房内外环境，工