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电视制片管理媒体管理学院.doc

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文档介绍

文档介绍:电视制片管理 媒体管理学院
影视节目制片管理
电视剧购买与营运
在目前的国内电视剧市场上,30%电视剧保本、50%电视剧亏本、20%电视剧赚钱
电视剧制作投资与回报的总体情况
电视剧的制作是高风险、低回报的行业
电视台是制作方,其投资方只要有:
电视台本身投资。如:湖南《还珠系列》
个体私营业者的资金。如:个人投资
大型音像企业单位广告公司。如:预付片金
事业单位投资。如:税务部门
政府投资。如:孔繁森
银行贷款投资
投资方式:
全额投资
联合投资。如:平分投资和收益、借款式投资,政府名誉投资
投资方最关心的问题:
需要我投资的金额[有估算]
我投资后的回报是什么[有计划]
我什么时候能得到回报[有周期]
我如何确保不再追加投资
该项目的具体前景
如何打动投资商:
必须有市场分析[例举类型相同的节目收视]
电视台的购买兴趣如何,同类型剧本库存数量
分析该节目的状况,同类型的节目比较
提供你想制作的剧本样本,或者剧本计划,为什么你认为它好?图片的介绍,最好形式能新颖
我方创作人员队伍如何,创作人的社会关系结构
节目经营的周期,前期准备、拍摄、中期制作,后期审片,每一个阶段清楚分明,确定时间,加强投资的精确性,每一个部门工作流程,每一个阶段计划,体现我方的制作专业性
制作安排和想法 、导演、舞美、录音等重要环节的准备和想法,拍摄基地的选择计划
节目完成后的营销计划,包括宣传方面、营销方面,客户群及目标对象是什么,大概成本的价格
估算阶段如何估算,从产品角度出发的估算,演员队伍花消等等。从市场角度出发,如:上海电视台有线与无线合并以后,一集能卖四万或者五万,从投资能力方面的估算,综合上述能力的估算。
千万不要做出不符实际情况的估算,片面降低成本、夸张效果都是不能长久经营的。
投资金额的阶段性到位,如:我在哪一个阶段,需要多少钱,报知相应的剧组财务制度,投资到帐时间表
收益预计及分配方式,我们具体的收益从哪几个方面来,给其具体方案、方向,哪几个投资商,如何分成?分成的基点在什么位置?收入的监督方式等等,使其安心
投资风险预测,可能出现的情况,真实,凭良心说话
如何防止盗版等等问题
关于投资是否会超过的问题,没有一个制作人能保证不追加投资,如何判断其不再投资,在美国好莱坞有一种投资确保公司,在中国没有这样的环境,只能凭制作人的信誉程度、名气、水平来确定。
借款合同的内容:
币种问题
借款用途
借款数量
利率
期限
还款方式
电视剧前期准备工作流程情况:
导演剧本完成
统筹工作完成
确定场景
道具准备
演职人员签约
服装化装准备
食宿行等准备
复查场景
拍摄计划、器材准备
演员定妆
首场场景布置联络
制片组前期:
聘请幕后制作人员
做出制片计划
制作预算
选择景场地
安排食宿行及设备器材
制定规章制度
取得许可权。如:音乐
准备各种单据、表格
杂七杂八,全组通讯录,剧组帐号、保险等等
剧组构成:
监制
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