文档介绍：Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
北京合容商业联盟商业计划书
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北京合容商业联盟-------商业计划书
：前言 2
第二章：项目介绍 3
一、项目宗旨（任务） 3
二、项目简介 3
三、项目组成 4
1．产品及服务A：北京灵声商业地产联盟 5
2．产品及服务B：创业人才项目交流展示中心 6
3．产品及服务C： 房产服务网 6
客户合同的开发、培训及咨询等业务： 7
项目理念、价值评估 7
公司管理 8
1．管理队伍状况 8
2．外部支持： 8
3．董事会： 8
五、组织、协作及对外关系： 9
六、场地与设施 9
七、风险 9
第三章：市场分析 9
一、市场介绍 9
二、目标市场 9
三、顾客的购买准则 9
四、销售策略 9
五、市场渗透和销售量 9
第四章，竞争性分析 9
一、竞争者 9
二、竞争策略或消除壁垒 9
1．竞争者[A，B等] 9
第五章；产品与服务 9
一、产品品种规划 9
第六章 市场与销售 10
一、市场计划 10
二、销售策略 10
三、销售渠道与伙伴 10
四、销售周期： 10
五、定价策略 10
1、产品、服务： 10
2、产品/服务B 10
六、市场联络； 10
1、贸易展销会 10
2、广告宣传 10
3、新闻发布会 10
4、年度会议/学术讨论会 10
5、国际互联网促销 10
6、其它促销因素 10
7、贸易刊物、文章报导 10
8、直接邮寄 10
七、社会认证 10
第七章 财务计划 10
一、财务汇总 11
二、财务年度报表 12
三、资金需求 12
四、预计收入报表 12
五、资产负债预计表： 12
六、现金流量表： 12
第八章 风险分析与控制
一、[你公司或项目]的背景与机构设置：
二、市场背景：
三、管理层人员简历
五、行业关系
六、竞争对手的文件资料：
七、公司现状
八、顾客名单
九、新闻剪报与发行物：
十、市场营销
十一、专门术语
第九章 图表
第一章：前言
糜不有初，鲜克有终，凡事计划周全统筹规划考虑长远，对事物有明确的定义和了解市场才能不走弯路和少走弯路。市场经济时代，全民商业，竞争非常激烈，
商场如战场，商业出现过剩、大量闲置危机、经营危机、诚信危机等现象。所以需要看谁更专业，谁最能考虑全面，有实力，创意（最好有创新）而且坚持诚信，管理科学，谁就能繁荣发展。尤其用人要品德好和理论实践经验兼备思想前卫的人做管理。以品牌得市场、以文德治市场，做大事重点要考虑每一个关键的点和关键的细节，不能拘于不重要的小节。良好的事业发展是互利共赢的，没有互利和人性化的品牌是不能够长远和有大发展。不专业或不科学管理就很可能产生纠纷和大面积闲置危机，不是危言耸听，市场上许许多多的失败前车之鉴：用人不用大才，团队沟心斗角，战略，管理不科学等。
整合行业资源和有识之士，创建联盟，我们也都是普通人，成功的人大多是普通人，但只是抓住机遇或看的长远，努力的结果。自古笑话人不如人，是铁打不动的真理，成功的原因就是机遇，平台，团队，品牌，取长补短，相互配合，解决问题最好的方法就是群策群力，请教高人，集思广益，不可闭门造车。把握重点，在市场上灵活机动、随机应变，坚持准则。创造良好的发展环境和目标，再加上合适的人才及相互配合（人合），大事成就。最后就差机会。
此方案只是想法的一半，另外一半由和合作伙伴有我主持，另行制定，并具发展性。寻找志同道合的合作伙伴，99%以上的资金和老总都是垃圾，摆架子和自以为是的免谈请自重。
：项目介绍
北京合容商业联盟组成包括：北京灵声商业地产联盟
平台：一个可靠、专业、理念最先进的公司。
团队：志同道合，严格制度的长久科学团队。
网站：科学，创新信息量极大的专业有创意全面。
资金：能够启动和整合任何好项目的启动资金。
核心：我和我的核心团队和经营理念。
管理：创新、科学、简单、人性、严格。
一、项目宗旨
创建一个实力真实高效,人脉交流的商业互助及运作平台和团体。
二、项目简介
打造北京地产最有价值的金融，地产，实业，产品，媒体，投资，交流平台。整合优秀适合的营销方式,，物以群分，打造 地铁商务等，联合政府促进内需，打造高朋满座,高级别最具实力有效的商业联盟,有针对