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物业招投标书
正(副)本
“浦江坤庭(125-3)”
住宅小区物业服务投标文件
(技术标书)
标书编号
(注:本编号由监标人填写)
目 录
第一章 物业服务费用的收支预案
一、投标报价单
物业服务收费方式: 包干制
投标日期:2015年 10月 23日
投标人编号:
(本项编号由监标机构随机编号)
投标商务报价单
项 目
报 价
单 位
高层(二层以上)住宅物业服务费报价
(元/M2·月)
高层(底层)住宅物业服务费报价
(元/M2·月)
商业物业服务费报价
(元/M2·月)
提取的停车管理费成本比例
%
分
综合管理服务费
(元/月)
项
公共区域清洁卫生服务费
(元/月)
费
公共区域秩序维护服务费
(元/月)
公共区域绿化日常养护服务费
(元/月)
用
公用设备设施日常运行、保养、维修服务费
(元/月)
利润
(元/月)
税金
(元/月)
项目服务人员配置总数
86
(名)
备注:
二、物业服务费收支结余预算汇总
总物业服务费收支/结余总额(元)
月度物业服务费收入
年度物业服务费收入
月度物业服务费支出
年度物业服务费支出
月度停车管理收入
年度停车管理收入
月度物业服务费结余
年度物业服务费结余
三、
住宅预算表
住宅管理处财务收支预算汇总表 (单位:元)
项 目
月预算额(元)
年预算额(元)
备 注
单价
1、 管理处费用支出
(详见表一)
2、 秩序维护服务支出
(详见表二)
3、 环境保洁服务支出
(详见表三)
4、 绿化养护服务
(详见表四)
5、 工程维修养护服务费用
(详见表五)
6、 给排水系统
(详见表六)
7、 消防系统保养
(详见表六)
8、 技防监控系统
(详见表六)
9、 电梯能耗及保养
(详见表六)
10、公共照明
(详见表六)
11、管理成本
管理成本按2%计算
12、税金
税金按%计算
合 计
住宅管理处费用支出
明细表1
项目
人均月预算(元/人)
月预算(元)
年预算(元)
备 注
小区经理(1人)
包含误餐费、加班费福利等
经理助理(1人)
客服接待(2人)
办公室水电费
服装费
800元四季分三年分摊
管理软件
10000元按5年分摊
小 计
3、住宅秩序维护服务支出
明细表2
项 目
人均月预算(元/人)
月预算(元)
年预算(元)
备 注
秩序维护主管(1人)
共计25人,包含误餐费
门岗(12人)
巡逻(4人)
监控室人员(8人)
国定假日加班费
秩序维护员
11天×24小时/天×3倍×5×(2100元/月÷174小时/月)÷12月
超时加班费
秩序维护员
(365天÷2÷12个月×12小时-167小时)×(2100元÷÷8)×
物料费用
警示牌,路障,指挥棒等
服装费用
每人800,按三年分摊
高温