物业招投标书.docx

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物业招投标书
正(副)本
“浦江坤庭（125-3）”
住宅小区物业服务投标文件
（技术标书）
标书编号
（注:本编号由监标人填写）
目 录
第一章 物业服务费用的收支预案
一、投标报价单
物业服务收费方式： 包干制
投标日期：2015年 10月 23日
投标人编号：
（本项编号由监标机构随机编号）
投标商务报价单
项 目
报 价
单 位
高层（二层以上）住宅物业服务费报价

（元/M2·月）
高层（底层）住宅物业服务费报价

（元/M2·月）
商业物业服务费报价

（元/M2·月）
提取的停车管理费成本比例

%
分
综合管理服务费

（元/月）
项
公共区域清洁卫生服务费

（元/月）
费
公共区域秩序维护服务费

（元/月）
公共区域绿化日常养护服务费

（元/月）
用
公用设备设施日常运行、保养、维修服务费

（元/月）
利润

（元/月）
税金

（元/月）
项目服务人员配置总数
86
（名）
备注：
二、物业服务费收支结余预算汇总
总物业服务费收支/结余总额（元）
月度物业服务费收入

年度物业服务费收入

月度物业服务费支出

年度物业服务费支出

月度停车管理收入

年度停车管理收入

月度物业服务费结余

年度物业服务费结余

三、
住宅预算表
住宅管理处财务收支预算汇总表 （单位:元）
项 目
月预算额（元）
年预算额（元）
备 注
单价
1、 管理处费用支出


（详见表一）

2、 秩序维护服务支出


（详见表二）

3、 环境保洁服务支出


（详见表三）

4、 绿化养护服务


（详见表四）

5、 工程维修养护服务费用


（详见表五）

6、 给排水系统


（详见表六）

7、 消防系统保养


（详见表六）

8、 技防监控系统


（详见表六）

9、 电梯能耗及保养


（详见表六）

10、公共照明


（详见表六）

11、管理成本


管理成本按2%计算

12、税金


税金按%计算

合 计



住宅管理处费用支出
明细表1
项目
人均月预算（元/人）
月预算（元）
年预算（元）
备 注
小区经理（1人）



包含误餐费、加班费福利等
经理助理（1人）



客服接待（2人）



办公室水电费


服装费


800元四季分三年分摊
管理软件


10000元按5年分摊
小 计


3、住宅秩序维护服务支出
明细表2
项 目
人均月预算（元/人）
月预算（元）
年预算（元）
备 注
秩序维护主管（1人）



共计25人，包含误餐费
门岗（12人）



巡逻（4人）



监控室人员(8人)



国定假日加班费
秩序维护员



11天×24小时/天×3倍×5×（2100元/月÷174小时/月）÷12月
超时加班费
秩序维护员



（365天÷2÷12个月×12小时-167小时）×（2100元÷÷8）×
物料费用


警示牌，路障，指挥棒等
服装费用



每人800，按三年分摊
高温