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物业招投标书
正(副)本
“浦江坤庭（125-3）”
住宅小区物业服务投标文件
（技术标书）
标书编号
（注:本编号由监标人填写）
目 录
第一章 物业服务费用的收支预案
一、投标报价单
物业服务收费方式： 包干制
投标日期：2015年 10月 23日
投标人编号：
（本项编号由监标机构随机编号）
投标商务报价单
项 目
报 价
单 位
高层（二层以上）住宅物业服务费报价
（元/M2·月）
高层（底层）住宅物业服务费报价
（元/M2·月）
商业物业服务费报价
（元/M2·月）
提取的停车管理费成本比例
%
分
综合管理服务费
（元/月）
项
公共区域清洁卫生服务费
（元/月）
费
公共区域秩序维护服务费
（元/月）
公共区域绿化日常养护服务费
（元/月）
用
公用设备设施日常运行、保养、维修服务费
（元/月）
利润
（元/月）
税金
（元/月）
项目服务人员配置总数
86
（名）
备注：
二、物业服务费收支结余预算汇总
总物业服务费收支/结余总额（元）
月度物业服务费收入
年度物业服务费收入
月度物业服务费支出
年度物业服务费支出
月度停车管理收入
年度停车管理收入
月度物业服务费结余
年度物业服务费结余
三、
住宅预算表
住宅管理处财务收支预算汇总表 （单位:元）
项 目
月预算额（元）
年预算额（元）
备 注
单价
1、 管理处费用支出
（详见表一）
2、 秩序维护服务支出
（详见表二）
3、 环境保洁服务支出
（详见表三）
4、 绿化养护服务
（详见表四）
5、 工程维修养护服务费用
（详见表五）
6、 给排水系统
（详见表六）
7、 消防系统保养
（详见表六）
8、 技防监控系统
（详见表六）
9、 电梯能耗及保养
（详见表六）
10、公共照明
（详见表六）
11、管理成本
管理成本按2%计算
12、税金
税金按%计算
合 计
住宅管理处费用支出
明细表1
项目
人均月预算（元/人）
月预算（元）
年预算（元）
备 注
小区经理（1人）
包含误餐费、加班费福利等
经理助理（1人）
客服接待（2人）
办公室水电费
服装费
800元四季分三年分摊
管理软件
10000元按5年分摊
小 计
3、住宅秩序维护服务支出
明细表2
项 目
人均月预算（元/人）
月预算（元）
年预算（元）
备 注
秩序维护主管（1人）
共计25人，包含误餐费
门岗（12人）
巡逻（4人）
监控室人员(8人)
国定假日加班费
秩序维护员
11天×24小时/天×3倍×5×（2100元/月÷174小时/月）÷12月
超时加班费
秩序维护员
（365天÷2÷12个月×12小时-167小时）×（2100元÷÷8）×
物料费用
警示牌，路障，指挥棒等
服装费用
每人800，按三年分摊
高温