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文档介绍

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物业招投标书
正(副)本
“浦江坤庭(125-3)”
住宅小区物业服务投标文件
(技术标书)
标书编号
(注:本编号由监标人填写)
目 录
第一章 物业服务费用的收支预案
一、投标报价单
物业服务收费方式: 包干制
投标日期:2015年 10月 23日
投标人编号:
(本项编号由监标机构随机编号)
投标商务报价单
项 目
报 价
单 位
高层(二层以上)住宅物业服务费报价

(元/M2·月)
高层(底层)住宅物业服务费报价

(元/M2·月)
商业物业服务费报价

(元/M2·月)
提取的停车管理费成本比例

%

综合管理服务费

(元/月)

公共区域清洁卫生服务费

(元/月)

公共区域秩序维护服务费

(元/月)
公共区域绿化日常养护服务费

(元/月)

公用设备设施日常运行、保养、维修服务费

(元/月)
利润

(元/月)
税金

(元/月)
项目服务人员配置总数
86
(名)
备注:
二、物业服务费收支结余预算汇总
总物业服务费收支/结余总额(元)
月度物业服务费收入

年度物业服务费收入

月度物业服务费支出

年度物业服务费支出

月度停车管理收入

年度停车管理收入

月度物业服务费结余

年度物业服务费结余

三、
住宅预算表
住宅管理处财务收支预算汇总表 (单位:元)
项 目
月预算额(元)
年预算额(元)
备 注
单价
1、 管理处费用支出


(详见表一)

2、 秩序维护服务支出


(详见表二)

3、 环境保洁服务支出


(详见表三)

4、 绿化养护服务


(详见表四)

5、 工程维修养护服务费用


(详见表五)

6、 给排水系统


(详见表六)

7、 消防系统保养


(详见表六)

8、 技防监控系统


(详见表六)

9、 电梯能耗及保养


(详见表六)

10、公共照明


(详见表六)

11、管理成本


管理成本按2%计算

12、税金


税金按%计算

合 计



住宅管理处费用支出
明细表1
项目
人均月预算(元/人)
月预算(元)
年预算(元)
备 注
小区经理(1人)



包含误餐费、加班费福利等
经理助理(1人)



客服接待(2人)



办公室水电费


服装费


800元四季分三年分摊
管理软件


10000元按5年分摊
小 计


3、住宅秩序维护服务支出
明细表2
项 目
人均月预算(元/人)
月预算(元)
年预算(元)
备 注
秩序维护主管(1人)



共计25人,包含误餐费
门岗(12人)



巡逻(4人)



监控室人员(8人)



国定假日加班费
秩序维护员



11天×24小时/天×3倍×5×(2100元/月÷174小时/月)÷12月
超时加班费
秩序维护员



(365天÷2÷12个月×12小时-167小时)×(2100元÷÷8)×
物料费用


警示牌,路障,指挥棒等
服装费用



每人800,按三年分摊
高温