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品牌部门工作总结
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品牌部门工作总结
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第一篇：品牌部门年度工作总结
光阴如梭，时间飞逝，记得还正在写半年总结，想不
到一晃，20xx 年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒
每一分、每一天、每一个星期、每一个月，太多的感慨、
太多的感触在里面。我是 20xx 年 3 月份正式加入公司(以
前的名称是“赛博尔网络”)到今天整整十个月时间。说长
也不长，说短也不短，在这十个月时间里，有太多的事情
让我不能忘记，有太多的感动让我铭记在心。
这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作，我是一
个天生不安分的人，从北到南走过了好多城市，也走过了
好几家公司，换了好几份工作。能走进公司，天生就是缘
份，我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公
司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感
觉，让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走
进公司(公司是 5 月份搬到软件园来的，以前在 soho 大
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厦)，给我的感觉是公司好小，感觉有点拥挤。在和肖总的
几次沟通中，感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直
很愉快，也是他自身的感召力让我对公司充满信心，最终
选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好
相处、没有尔虞我诈，没有人际斗争。这里的氛围我喜欢!
一、工作总结
前面啰嗦了这么久，对我 10 年的工作总结如下(很多
内容在半年总结里面有提到，不过在这里也罗列一下，毕
竟是年总结)：
1、渠道部门的建立
我是和小柴一起进的公司，她是负责公司渠道工作，
我是负责市场工作，营销和市场这两个部门是非常紧密
的，你中有我，我中有你吧。一个部门的建立，不是一朝
一夕的，是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前
沿，为销售工作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过
了一个较长的过程，过程是复杂艰辛的，文档的整理就不
下十几份。招商计划书 ppt、招商计划书文档、产品包装文
档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等
第 3