文档介绍：It is applicable to work report, lecture and teaching
房地产重庆南坪帝景MALL营销策划定位报告
帝景MALL营销策划报告
谨呈:帝景集团
压力之下的机遇之争
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重庆商业物业的火爆是近两年的事，在市场大环境的诸多利好诱导之下，商业物业开发量暴增，投资客纷纷入市，更重要的是，这种趋势还将在较长时间持续,重庆商业地产项目竞争将非常激烈;
资料来源:中国购物中心发展报告Mallchina Report
重庆快速交通网络逐步形成。直辖6年来，全市投入了巨额资金进行交通改造。重庆提出并逐步实现了两个目标；“8小时重庆”，即从市中心区域驱车至辖区内任何地方，能在8小时内到达；“半小时主城区”，通过交通改造把主城区路桥收费的政策，让重庆交通变得更加通畅。
投资加码。去年重庆市固定资产投资近800亿元，增长23％。全年完成投资近1000亿元，，累计争取国债资金达201亿元。88项市级重点项目将完成投资254亿元
消费增加。去年，重庆国内生产总值完成1970亿元，％，。全年完成社会消费品零售额达762亿元，增长在9％以上。
重庆商业发展良性的几个原因:
重庆商业发展面临的主要问题:
城市布局呈多核心状，商圈散点分布(一个中心商圈,四个副商圈)
多数商业克隆经营，业态复制，导致影响力减弱；
城市交通网络布局不合理，难以形成真正垄断型的超大商业中心。
南坪商业发展面临的主要问题:
南坪商业形态档次不高,未形成中高层消费群体购物的主要选择
南坪商圈未能形成完整的一站式购物、娱乐、餐饮、休闲商业链条；
现阶段，本区域消费人群有限，同质化的商业形态趋于饱和，但又
未形成跨区域消费态势和特点，本区域急待全新概念的商业模式刺激南坪商业变革发展；
其他城市和国家
香港、新加坡、台湾、欧美部分城市，在零售商业同样供应巨大的时候，所选择的持续发展方式
——都采用了MALL的商业形式
香 港：每30万人口拥有一个MALL
新加坡：每15万人口拥有一个MALL
发展趋势：传统的百货和新兴超市最终都依赖于MALL，谋求共同发展
核心问题——
什么是MALL？
如何操作重庆的MALL？
MALL的模式研究
MALL，超大规模购物中心SHOPPING MALL的简称，指“在毗邻的建筑群或一个大建筑物中，由一个管理机构组织协调和规划，把一系列零售商店、服务机构组织在一起，提供购物、娱乐、餐饮、娱乐、旅游、文化等各种服务的一站式消费中心” 按MALL地理位置及服务范围而言，MALL大致分为两类：一是城市MALL（City mall），二是郊区MALL（Sub mall）
MALL的基本特征——
一定规模
复合业态
功能齐备
MALL对空间的基本要求——
商业空间室内化
商业空间步行化
公共空间社会化
MALL的模式研究
东莞 华南MALL
国内 上海 豫园商城
成都 大世界商业城
港澳台 香港 愉景新城 又一村
美国 美国购物中心
国际 新西兰 维多利亚公园市场
捷克斯洛伐克 宜家购物公园
MALL的案例分析