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5s 管理心得体会
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标准总结示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-941
5s 管理心得体会
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　　5s 管理心得体会范文一：
　　为了加强企业内部管理, 展示良好的企业形象,提升企
“5S”活动已拉开序
“5S”管理知识的学习,
让大家对“5S”管理的认识进一步加深,我作为其中的一
员,，谈谈以下几点心
得体会：
　　一、“5S”管理在现代企业管理中的重要性
　　现场“5S”管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养
为主要内容的现代化管理方法，是企业做大做强、应对市

或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地杂乱，材料
备件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越
没劲，这样企业可能会出现这样那样的问题, 5s 现场管理
可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到
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极大地改善，是你企业走上成功之路的重要手段。从长远
来讲，现场“5S”管理给企业带来的效益是无价的。因此,
企业开展现场“5S”管理是十分必要的.
　　现场“5S”管理是企业推行“标准化、信息化管理，
挖潜降耗增效”的重要手段，是企业加快企业文化建设，
提升企业形象的重要内容，是企业技术进步的需要,是进一
步提升企业管理水平的需要，是培养、造就高素质职工队
伍的需要，。因此，在我们公司开展“5S”管理, 对于提
升企业综合管理水平有着非常重要的作用和深远的意义。
　　二、现场“5S”管理工作的实施需具备的基本条件
　　现场“5S”管理工作的实施，首先解决好硬件和软件
两方面的问题。作为软件方面公司有健全的组织机构，各
部门分工具体，责任明确，为“5S”实施提供了重要保
障。作为硬件方面公司要有投入,主要解决好以下几个方面
的问题：(1)对现场派班室、更衣室进行装修;(2)对桌椅、
更衣柜、工具柜进行统一调整配备;(3)公司设立待修设
备、备件堆放区，可利用材料堆放区，费旧材料处理堆放
区。垃圾处理区，员工工作衣清洗凉晒区，公司创造好了