文档介绍：.
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调度室主任安全生产责任制
一、认真学****贯彻执行党和国家的安全方针、政策，积极参加矿各项安全生产活动。
二、负责调度室的全面工作。根据煤炭生产的方针、政策和生产计划，对日常的生产工作进行安排和调度指挥，协调各安全生产环节。
三、掌握安全生产完成情况和生产动态与采掘布局情况。搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。
四、负责接收和传达矿领导与上级调度下达的有关安全生产指令和部署工作，并检查落实情况。
五、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门与时解决。
六、发生重大事故时，与时汇报有关领导，调动人力、物力、车辆，做好各项工作，并参加事故调查分析和追查处理。
七、经常检查调度工作情况，按季召开调度工作会议，总结工作，交流经验。
八、掌握调度业务竞赛评比活动，组织调度人员的业务培训，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，做好调度室标准化建设。
九、完成矿规定的下井和抓“三违”指标。
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调度工作基本职责
1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，与时报告煤炭行业重大事故和突发事件，积极组织协调抢险救援，与时了解和传递现场信息，传达上级指示指令。
2、负责辖区煤矿企业上情下达、下情上报工作。跟踪调度领导下达的指示指令和工作安排的贯彻落实情况；与时向上级机关和有关领导报告基层生产活动情况和出现的重大问题；实行24小时值班。
3、负责制定和完善辖区煤矿企业安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设。
4、负责收集和分析煤炭工业安全生产动态，做好数据统计分析工作，为上级机关、相关部门提供安全生产信息。
5、负责做好辖区煤矿企业事故的统计、汇总，参与事故分析。
6、负责辖区煤炭企业“雨季三防”、“冬季四防”等工作调度，抓好相关工作落实。
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调度室管理制度
为全面完成全区煤矿调度、安全、生产、经营管理、全年原煤产量、掘进总进尺以与各项指标，规调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
一、 调度室的职责权限
1、在煤管局领导下，负责全区煤矿的日常生产安全组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2、负责组织召开生产会与生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，与时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位与时进行处理，全区煤矿各单位必须无条件服从局调度室的统一调度指挥。
3、负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4、根据局领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。
5、调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”
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人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
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二、 调度工作程序
1、调度员提前到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2、接班后，调度人员核对各全区煤矿的作业计划、任务，统计好各煤矿班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接的顺序，问明地点、单位、后，与时与基层联系当班计划落实情况和准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3、班中定时调度基层单位生产的完成情况与存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题与时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
4、每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的安全生产中应注意的事项。
5、一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向市级调度室汇报，并做好三个小班的生产安全情况分析，编写好日报、材料，由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。
6、一月、季度完成后，要做出月、季度生产完成情况与存在的问题分析，并预测月、季度的生产动态与发展趋势，并在调度会上传达。
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