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重点环节的应急管理制度
 科室应急管理制度
（科主任和护士长)负责对科室在治疗用药、输血核对、执行治疗操作、标本采集、围手术期、护理安全等重点环节的应急情况进行管理。
,应该有严格的规章制度，规范的抢救流程，在突发重点环节应急处理中,科室应该实行统一领导、统一指挥、责任追究。
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、常备不懈的方针，贯彻依靠科学、统一领导、反应及时、措施果断、加强合作的原则。
,做好各个班次的交接班工作。加强护士抢救能力的训练,加强对护士安全意识的教育。做好护士的培训及演练，采取护士考核达标上岗的管理方法,做到人人知晓科室应急上报流程及应急预案，确保监测与预警系统的正常运行。
、缓报、谎报。
７科主任、护士长接到报告后应当组织力量对报告事项进行调查核实、取证、采取必要的控制措施,及时报告调查情况并决定是否启动突发事件的应急预案。
,服从统一指挥、调动。
,组织人员分析、讨论,认真总结原因,对实施中发现的问题及时修订、补充、改进工作。
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节假日期间重点环节管理制度
 
1．节假日前,护士长根据护理部统一部署对科室内急救药品、器械进行全面检查,准备要充分、齐全，并合理安排。护理部将对护理安全进行检查及指导，协助解决疑难问题。
、质量要求、工作量大小合理安排上岗人员,并安排突发事件应急备班,全科人员通讯方式留在排班本内备用。
、能力强弱搭配等。护士长
外出必须向护理部请假,并指定专人负责,使护理工作秩序保持惯性运行。
。护理人员在执行
各项操作时，不可随意简化操作程序,认真执行三查七对。
５．护理部将全院护士长进行合理排班，并加强夜查房监督力度。
、薄弱环节应注意提醒,加强护理安全。
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