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一、院级优秀团队
超声科
2007年，在各级院领导大力支持下、在各相关部门积极配合下，通过全科员工共同努力，超声科在财务运行、服务提升、学****成长方面均取得可喜成绩。具体表现为：
1、财务方面：今年目标业务收入与收支结余均增长7％，％;％。两项指标均远远超过期望值。
2、服务提升方面：今年检查病人总量较去年有大幅度增长，使得科室人力资源紧，全科人员发扬吃苦精神，在体检与门诊高峰期，主动实行中午延迟下班与义务的每周5日半工作制，保障了超声检查的与时、有序开展。病友综合满意度较上年度有显着提高，满意度测评位居医技系统前列。
3、学****成长方面：今年仍然坚持邀请省、外著名专家来院指导，同时积极选派人员外出进修、学****共参加全国性学术会议2人次，省级会议9人次。通过学****并能把学到的新知识、新技术积极应用于临床，实施情况良好，今年共有5个项目获得院新技术、新项目应用奖。同时积极鼓励科人员撰写论文，共发表一级杂志1篇，二级杂志5篇。科室还积极参与院管理、科教建设：全年科合理化建议共被采纳7
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条，其中2条获得上半年度最佳建议提名。主办省级继续教育项目1项，受到听课者的一致好评。
2007年的工作仍然有很多不足之处，归纳起来主要有：（1）虽然本年度服务意识明显增强，但仍有少量服务投诉事件。以后要把服务工作做到更细，针对重点人员重点培养，进一步减少服务投诉事件。(2)新技术、新项目受制于人员、时间等因素，发展速度稍显缓慢。今后要优先保障新技术、新项目的资源配给，满足其快速开展的需要。(3) 本年度质量投诉事件仍然有2起，尽管可能与今年工作量大幅增加有关，但还是希望在今后的工作中能进一步完善安全医疗意识，规诊疗制度，尽量避免质量投诉事件的发生。
在下一个年度，科室会进一步巩固今年取得的成绩，在优点中找不足，在不足中找差距，完善科室管理，实现科室健康、有序、可持续的向前发展。
二、院级优秀员工
1、梁
在过去的一年中，梁同志担任科首席医生与主任助理工作，坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的人道主义精神，以无边界的工作方式做好医疗工作。在获得同事与病人家属好评的同时，也得到各级领导和科主任的认可。
工作勤勤垦恳，上班认真负责，工作充满热情，有很强的责任心，主动承担额外任务，经常加班加点，工作质量超出工作要求，遵守法律、法规，遵守技术规，遵守医院的各项规章制度，认真按照各种医疗操作规办事。一切为患者着想。关心、爱护、尊重病人，一切以病人为中心，以质量为核心，廉洁行医，不以权谋私，有良好的医患、医护关系。
在这一年中，该同志主管科论文、科研的完成、新技术与项目的开展、宣传，十六病区的院感、科研、健康宣教、门诊管理（每年9-12月）、疑难病例讨论管理，以与负责小儿神经科专科门诊病人的就诊和随访工作，同时协助科主任做好科工作安排。并对儿童保健门诊与哮喘专科门诊进行建档管理、宣教，对提高儿科的门诊量起到了较好的作用。在他的带领下儿科申报课题也较去年明显增多。在院主讲“儿童癫痫的诊治进展”、“小儿常见癫痫综合征的临床特点”，获得院和科的好评。在2007年的
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“医院管理年检查”准备中经常加班加点，认真学****病历规书写、三基知识的考核与院感知识培训等，积极准备迎检工作。
业务上该同志精益求精，刻苦钻研，勤奋好学，积极学****儿科前沿知识与技术，参加了在举办的儿童神经系统新进展学****班与小儿神经与精神国际交流大会。积极撰写论文，共有三篇专业论文（其中2篇第一作者、1篇第二作者）均在2级杂志上发表。在科室承担了较多的实****学生与低年资医师的教学与辅导工作，在带教工作中，善于发现长处并加以引导,得到了一致的好评。
另外，该同志还担任十六病区行风临督员的工作，协助院纪委做好科行风临督的工作。关注医院发展，积极参与医院合理化建议活动，共有3条建议采纳，并积极参与各种公益活动，包括捐款、下乡义诊等。
推荐科室负责人：王丽珍
2、朱海勇
在工作中,该同志严格遵守医院规章制度,认真履行住院医生职责,严格要求自己,尊敬领导,团结同事,关心病人,踏实工作 ,工作期间,始终以"爱心﹑细心﹑耐心"为基本,想病人之所想,急病人之所急,全心全意为患者提供优质服务,树立了良好的医德医风思想。
在急诊科工作,他总是急病人所急,尽自己所能解除他们的痛苦，为病人提供优质服务;另一方面谨慎言行,严格遵循急诊诊疗制度,工作以来没有一例医疗纠纷。在急诊病区上班时,密切观察病情变化,与时处理,得到病人与家属的好评, 曾拒收患者红包四次，