文档介绍：管理评审计划和报告
管理评审计划和报告
管理评审计划和报告
管理评审计划
一、 目的：评审 ISO9001：2015 质量管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性 , 找出存在的
问题并不断改进。
二、 评审内容：
1、 内部 / 外部审核情况；
2、 质量方针适宜性及质量目标达成情况；
3、 顾客投诉及处理、客户满意度调查情况；
4、 产品质量状况及过程业绩；
5、 预防及纠正措施实施情况及效果性；
6、 以往管理评审的跟踪措施；
7、 体系的变更及改进的建议等。
8、 资源的充分性。
9、 风险和机遇措施的有效性。
10、 企业内外部环境变化影响。
三、 时间和地点：
时间： 2016 年 11 月 30 日下午 3 时；地点：公司茶水间会议室。
四、 参加人员：副总经理（主持） 、管理者代表、各部门主管。
五、 以下为会议主要议程和相关讨论方向，请各部门在管理评审会议前做好准备：
最高管理者：风险和机遇措施的有效性。 / 企业内外部环境变化影响。
管理者代表：体系运行的业绩和需改进之处 / 内审总结报告及预防纠正措施完成情况 / 质量方针适宜性；其他各部门主管请准备好本年度质量目标的达成情况。装配课：质量目标的达成统计；
审批： 年 月 日 制定： 年 月 日
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管
理
评
审
报
告
审核编号： 审 2016--01
编写： 日期：
审批： 日期 :
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管理评审报告
一、 评审目的：通报及总结公司 2016 年 ISO9001：2015 质量管理体系内审情况和
纠正预防措施实施情况，检查文件化的质量管理体系运行后的工作，评估公司
ISO9001：2015 质量管理体系持续的适宜性、有效性及充分性，并对不合格情
况及时进行改进。
二、 评审内容：
1、 内部、外部审核情况；
2、 上次管理评审的追踪；
3、 质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论；
4、 顾客投诉的处理、客户满意度调查情况分析；
5、 产品质量状况及过程业绩的讨论；
6、 预防及纠正措施实施情况及其效果性；
7、 资源的充分性。
8、 风险和机遇措施的有效性。
9、 企业内外部环境变化影响。
10、 体系的变更及任何改进的建议等。
三、 时间和地点：
时间： 2016 年 12 月 30 日 15：00-17:00 时；地点：茶水间会议室。
四、 参加人员：副总经理（主持） 、管理者代表、各