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经理部
管理制度文件汇编
2014-04-15发布 2014-04-15实施
发布
发 布 通 知
各部室：
? 平安管理制度文件汇编?经2021年工程成员全体会议审议通过，现予以发布，自2014年4月15日起开始实施。
工程经理：
工程书记：
二零一四年四月十五日
目录
一、平安管理方法 4
二、平安旁站监控制度 20
三、平安、质量奖惩管理方法 24
四、平安教育、培训、交底制度 31
五、重要劳动保护用品管理制度 32
六、现场平安管理制度 33
七、文明施工管理制度 33
八、治安管理制度 34
九、班前平安活动制度 35
十、平安培训教育制度 35
十一、施工现场平安纪律制度 36
十二、隐患排查制度 36
十三、施工测量复核制度 36
十四、测量仪器管理制度 37
十五、质量管理制度 38
十六、消防平安管理制度 39
十七、消防保卫管理制度 41
十八、车辆管理制度 42
十九、饮食卫生制度 43
二十、防措施制度 44
二十一、食品加工、销售、饮食业卫生“五四〞制度 44
二十二、食堂防火制度 45
十二、施工区域、办公区域、生活区域卫生管理制度 45
二十四、员工宿舍管理制度 46
二十五、生活区及宿舍管理制度 47
二十六、工伤事故报告制度 47
二十七、起重机械安拆使用管理规定 48
二十八、施工用电平安管理制度 54
二十九、平安检查制度 56
三十、大临设施检查、管理、验收制度 57
一、平安管理方法
总 那么
第一条 为切实加强工程平安管理，确保职工和参建人员在施工生产中的人身平安和健康，预防和减少各类事故的发生，为优质、快速、高效地按期完成施工任务，提供良好的平安施工环境，制定本措施。
第二条 本措施是依据国家?平安生产法?、?平安生产管理条例?、?劳动法?、?建筑法?等平安生产政策、法规和总公司、集团公司及南昌地铁公司有关平安规定，结合工程部实际情况而制定的施工企业管理法规。工程部各单位和全体人员必须认真遵照执行。第三条 工程部工程经理是本工程平安生产第一责任人，对平安生产工作应负全面的领导责任；分管平安生产工作的副经理承当方案实施、整改落实的领导责任；工程总工承当方案编制、平安技术 措施制定的领导责任；平安质量环保部负责施工平安生产督查、汇报，参与平安措施制定，有义务进行事故调查及事故处理建议；施工技术部负责技术方案、措施制定及平安技术交底；方案合同部负责分包单位资质审查及平安协议签订；设备部负责设备管理，做好设备台帐管理，设备平安技术资料存档，日常检查维护记录交接班记录的更新；其他部门领导在其分管工作中根据职责承当相应的平安领导责任。
第三条 平安生产管理方法的根本要求 为保证平安管理目标的实现，工程部实行平安包保责任制，逐级签订平安责任状，确保各队平安生产目标实现。工程经理同各部门及各施工队签订平安协议，工程部所属各单位严格按照平安协议履行各自职责。
第五条 平安生产管理方法实施原那么 坚持“从严治本，根底取胜〞的指导思想，坚持“有序可控，根本稳定〞的总体目标，紧密结合GB/28001-2001职业健康平安管理体系标准，把平安标准工地建设当作平安管理的中心任务，长期不懈地落到实处，标准现场管理，落实平安生产责任制，努力实现平安生产总体目标。
平安管理机构设置
第一条 人员配置：安质部，部长： 。
平安管理机构设置见?商贸公寓工程经理部平安管理机构图?。
商贸公寓工程经理部平安管理机构图
工程部经理：
总工程师
安质部部长
生产副经理
工程部
平安部
质检部
实验室
办公室
财务部
方案部
物资部
技术部
01区
02区
降水施工队
装修施工队
结构施工队
防水施工队
锚索施工队
锚喷施工队
钢支撑施工队
土方施工队