文档介绍：三淅高速LXTJ-10标总体安全管理规划及预控办法
是项目施工生产起步且即将掀起大干高潮一年，也是路基、桥梁桩基及隧道所有开工一年，基本设施建设也将全面展开，因而面临安全形势比较严峻，如何加强管理管理是摆在安全管理人员及各级管理人员面前难题，我项目将始终贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”工作方针，从安全技术、安全教诲、安全管理三个方面继续加强安全整体工作，为顺利完毕年终安全管理目的，我项目管理人员明确“一岗双责”责任，群防群治，保证项目施工生产安全顺利进行。现将安全管理有关工作规划及办法安排如下：
一、安全环境管理目的：
全项目实现安全环保“六杜绝”。即：杜绝责任重伤、死亡及以上级别事故；负伤率控制在10‰以内；杜绝火灾事故；杜绝民爆物品流失、意外爆炸、压力容器爆炸事故；杜绝重大及以上交通事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝员工职业病、急性中毒事件；
全项目达到如下目的：安全生产稳定，工程质量达标，环保合法，重大危险源受控。
二、重点工作：
继续加强开展“平安工地”建设活动，认真贯彻项目公司、集团公司、公司、总监办安全文献精神。提高结识，常抓不懈；严格贯彻安全管理责任，履行“一岗双责”，严格执行规章制度；动态控制重大危险源，认真进行安全专项整治，管理到位，监督到位；继续进行安全技术、操作规程，岗位业务培训，不断提高操作业务能力和管理水平。
三、安全管理工作规划及办法
安全技术严肃性。一方面，必要维护施工技术和安全技术严肃性。在安全生产管理中，防止事故发生对策重要有三个方面：一是技术对策；二是教诲对策；三是管理对策；把技术对策放在第一，可见施工技术和安全技术重要性。因而，项目部规定在施工过程中，必要认真执行施工技术规范和施工组织办法，严格安全技术交底，坚决维护施工技术和安全技术严肃性，以技术指引和规范施工行为。
安全教诲经常性。安全防范、自我保护意识差职工往往在工作中体现鲁莽，成为项目安全生产管理和发展一种“隐形炸弹”。因而，项目部必要把安全教诲放到重要议事日程上，狠抓员工安全思想教诲，采用各种形式，定期或经常性地进行安全思想教诲，让每一种员工牢固树立“安全第一、防止为主、综合治理” 安全思想，明确“安全生产、人人有责”安全责任。人是改造事物主体，教诲是改造人依托，安全思想教诲是公司职工教诲培训一项重要内容。只有对安全有了足够结识和理解，人自身生存才有保障，在安全前提下，项目才有生产保障。
安全管理强制性。国家安全生产法律、法规以及安全生产技术操作规程都是强制性原则，规定各协作队伍和施工人员必要严格遵守、严格执行。因而，安全生产管理是一种强制性管理过程。项目部必要高度注重，严格规定，严格管理，把保障员工生命安全和健康放在第一位。
详细在如下几种方面贯彻：
1、进一步提高各级管理人员对安全生产重要性结识。通过会议、安全活动、监督检查等各种手段，提高各级管理人员安全质量意识，把“安全发展、以人为本”思想放在首位，把“构建和谐公司、实现可持续发展”理念放在心头；摆正安全、质量与进度、效益之间关系。消除麻痹思想和侥幸心理。
2、加强安全技能培训工作。
项目部将有筹划地举办各种形式安全技能培训、应急办法、消防专项演****等各种安全培训活动，将安全培训工作贯穿于施工过程中，变化和创新安全培训模式，加强各班组、各工种分专业培训，同步减少“纸上谈兵”惯有培训模式，结合实际，加强施工现场详细实物性培训。同步可以邀请体现突出、有经验工人讲述自己所遇到事故案例和工作经验，有效避免学****过程中枯燥乏味，受培训人员无心听讲弊端。
此外对于危险系数较高施工部位对作业人员及时进行安全技术交底，对特种作业人员实行持证上岗，定期检查。
3、加强环保、文明施工建设。
项目部将继续加大环保方面管理力度，有效防止和控制在工程施工、生活、办公过程中重要环境因素，实行环保办法，减少环境污染，保持水土，项目部将进一步建立健全环保管理机构，针对前阶段工程施工实际状况，在原有基本上，完善环保管理规章制度，规定将环保工作纳入寻常安全检查范畴，监督、检查环保办法贯彻，教诲培训员工环保意识。努力做到：施工环保符合国家关于环保法律、法规规定；节能降耗，各类污染达标排放，杜绝重大可控制环境污染事故；逐渐提高全体员工环保工作意识。
4、进一步完善安全生产费用制度，加大安全生产投入。明确安全费用使用、管理程序、职责及权限，进行财务监督，保证专款专用，防护设施设备配备齐全到位。
5、加大爆破物品管理力度。对库管员、爆破员、涉爆安全员再教诲，严格按照爆破物品安全管理规定作业。加强爆破物品寻常检查和监管，对不合格作业人员要采用办法。
6、继续规范施工暂时用电。严格按照《施工暂时用电规范》，布置用电线路、用电设备、控制开关、漏电保护器，严格执行“三级