文档介绍：目 录
第一章：工程概况…………………………………………………2
第二章：编制简述…………………………………………………2
第三章：施工组织机构及职责分工………………………………3
第四章；施工技术准备……………………………………………11
第五章；施工方案和工艺…………………………………………12
第六章；劳动力安排筹划…………………………………………30
第七章：施工机械配备……………………………………………31
第八章：安全生产、文明施工安全技术办法……………………32
第九章：成品保护保证办法……………………………………48
第十章：服务及保修办法…………………………………………49
第一章 工程概况
达州江湾城项目位于达州通川区张家坝。我司施工范畴为达州江湾城项目1～5标段外装石材工程；外装石材面积约34300平方米；构造形式框架、剪力墙构造
第二章 编制简述
第一节 编制根据
1、达州江湾城项目1～5标段外装石材工程施工图
2、现场踏勘状况
3、国家关于现行设计、施工规程、规范等规定
4、国家现行质量、安全生产、文明施工关于政策、文献规定；
5、我公司技术实力、机械设备装备状况及各项公司管理制度。
第二节 编制内容
1、依照文献规定工程范畴和对施工组织设计规定编制。
2、依照本工程设计特点、功能规定，本着充分合理运用业主每一分工程建设资金，咱们编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是对构造、装饰施工主导工序，核心及重要部位施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制到位，保证工程达到质量、工期原则与我公司承诺保持一致。
第三节 工程总体目的
依照文献规定和本工程重要性，我公司拟定了本工程总目的如下：
一、质量目的
达到国家现行原则，将本工程建成让业主完全满意精品工程。
二、工期目的:在业重规定合理工期范畴内。
三、安全控制目的
我公司将采用切实可行安全办法和充分安全经费投入，通过严密安全管理，保证施工现场不发生重大伤亡事故。
四、环保和文明施工目的
本工程处在达州通川区张家坝，属重点区，因而，我公司将严格按照国家建设部和本地关于建筑工程施工各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明管理，使本工程成为我公司新“公司形象示范工程”、“代表性样板工程”，保证不对周边环境导致任何负面影响。
第三章 施工组织机构及职责分工
第一节 组织机构慨述
施工组织机构是指为进行施工项目管理，实现最后目的，通过合理设计而建立由一定领导体制、部门设立、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统构成有机整体。
施工组织机构及其所进行施工项目管理活动有机结合才干发挥施工项目管理职能。建立一种合理、精干、高效率组织机构是施工项目管理成功组织保证。
组织机构设立程序图
目的划分
拟定施工项目目的
工作划分
设 事
定职责
机构及职责拟定
分层次
设 机 构
执行
授权
定制度
设 人 员
检查及反馈
实现目的
组织运营
实 施
第二节 施工组织机构
我公司针对本工程将严格按《建设工程项目管理规范》进行施工项目管理，由我公司负责组建《金沙西园五期钢楼梯工程》项目经理部，负责本工程详细施工管理。对质量、工期、安全、成本及文明施工承担第一责任。保证工程质量、工期、安全等方面达到目的规定。
项目组织机构
项目负责人
杨志刚
项目技术负责人
毛海勇
项目责任工长
史本烈
安
全
员
质
检
员
材
料
员
质 量 管 理 体 系
公司总经理、
副经理、总工
公司业务部门、辅助生产单位
工程部
项目部
工程部
材料部
材料部
工程部
加工厂
工程部
项目经理
质量管
理决策
项
目
部
质安
技术
质安
材料
材料
劳资
施工
质安
项目预控办法
实行监督检查
编制组织设计
现场技术管理
质量检查、计量抽样检查、测试
机械设备质量
使用维修保养
进行材料质量材料质量验收
人员技术素质考核选取使用
加工、修理质量制作维修质量
控制工序质量检查验收整治