企业员工交流座谈会策划方案课程PPT专题辅导.pptx

文档介绍：员工交流策划
企业员工交流座谈会策划方案
宣讲人：XXX 时间：
COMMUNICATION
PLANNING SCHEME
01
座谈会宗旨
02
座谈会目的
03
座谈会安排
04
座谈会方案
05
座谈会事项
目录
座谈会宗旨
第一部分
planning scheme of enterprise employee exchange symposium enterprise employee exchange
COMMUNICATION
PLANNING SCHEME
公司广大员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议
落实公司制定发展战略目标
战略目标
岗位工作
持续发展
合理化建议
真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加
新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。
座谈会目的
第二部分
planning scheme of enterprise employee exchange symposium enterprise employee exchange
COMMUNICATION
PLANNING SCHEME
有效沟通
为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；
减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性
发展战略
通过多样的沟通方式，倾听员工心声、解答员工问题
拉近管理层与员工的距离，促进相互间的了解和沟通
增进新老员工之间的感情，使老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
减少员工流失率增加员工对公司的归属感和忠诚度。
座谈会安排
第三部分
planning scheme of enterprise employee exchange symposium enterprise employee exchange
COMMUNICATION
PLANNING SCHEME
增强员工的归属感与忠诚度；根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性
经营情况
发展战略
经营管理