文档介绍：第三章后勤保障管理制度
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医院后勤保障管理基本规定
电子文献编码
ZYGL-03-001
页码
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一、技术性规定
，涉及需要充实具备较高学历和知识构造工程技术人员，需要加强对既有后勤队伍培训提高，使后勤队伍人员构造合理化；
、革新和改造，保证后勤设备技术先进性；
，从管理水平上来个奔腾提高，才干适应医院业务建设和发展需要；
，勉励后勤人员勤奋努力，通过各种成人教诲途径来提高学历构造比例，调动后勤人员工作积极性。
二、安全性规定
，严格执行安全制度，执行安全操作规范，定期进行安全教诲；
，特别要明确后勤部门安全管理重点，制定安全管理原则，并切实贯彻；
，加强重点管理和防范；
，特别是对某些核心性设备器材，要定期维修检查、保养完好、坚持“四定”制度(定岗位职责、定操作规程、定专人负责、定期检查维修)。
三、经济性规定
，做到合理配备。充分提高后勤设备使用率和使用效果，避免资源闲置或配备不当导致损失；
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医院后勤保障管理基本规定
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ZYGL-03-001
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。通过对设备更新、革新、改造，做到充分挖掘设备潜力并合理运用；
，做好维护保养，提高后勤设备使用寿命，使设备始终处在良好运转状态；
，涉及节约用电、用水、用燃料(煤、油)、用材料等，在保证诊断需求和医疗质量前提下努力减少能源消耗；
，对采购、领取、报废等都要进行阶段性可行性分析评估，全面减少后勤成本开支和消耗。
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医院后勤保障工作基本任务
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ZYGL-03-002
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一、保障物资供应
医院后勤工作必要依照医院发展目的和各阶段医院中心工作需要，依照医疗护理工作需要，制定后勤工作筹划，千方百计地保障各方面后勤供应和服务，在这个过程中，必要做到：
。
“三优先”原则。
凡属临床医疗业务第一线需要项目要优先安排，凡属急重病人急救(特别是在重大社会事故后对大批伤病人急救时)需要物资要优先供应，凡属有助于医院重点学科发展问题要优先解决；
。
要加强后勤保障工作筹划性，并在实行过程中经常检查督促，发现问题，及时调节，反馈信息，改进工作，当好参谋，做好服务。
二、积极及时服务
，加强后勤工作制度化、规范化、科学化管理，保证后勤工作常规运营，特别应坚持“四下四上”，即下收、下送、下修、下换，服务上门、送货上门、收物上门、维修上门，努力为医疗临床第一线排忧解难。
，进一步科室理解状况，征求意见、发现问题、不断改进，使后勤工作始终为医疗工作发挥保障作用，积极、及时、精确、高效、优质、安全地提供后勤服务。
三、建立健全各项规章制度
医院后勤工作内容繁杂，随机性和应急性较强，因而要保证后勤工作持续、有序、高质，必要建立各项规章制度，严格岗位责任制，保证后
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医院后勤保障工作基本任务
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ZYGL-03-002
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勤工作岗岗有人在位尽责，各类人员都能明确自己职责范畴，并在制度、规范和操作规程等约束和指引下开展工作，逐渐加强医院后勤工作制度化、规范化、科学化管理，并在此基本上加强检查考核，制定奖惩办法，运用经济杠杆调节作用，调动后勤人员积极性、积极性和创造性。
四、坚持勤俭节约原则
应本着勤俭节约原则，每个后勤人员都应以主人翁当家作主态度来办后勤，为医院开源节流，对物资设备管理运用做到合理高效，使器械设备通过精心维修保养达到提高使用寿命目。
五、加强财务监督
要建立审批制度、验收核对制度、禁止收受“红包”或私拿回扣等不正之风相应规定，保证后勤人员始终清廉不染。
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医院后勤保障管理指引思想
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ZYGL-03-003
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为了保证可以始终为医院诊断工作和医院职工提供积极、及时、精确、高效、优质、低耗、安全后勤服务，必要坚持如下指引思想：
一、服务观念
服务观念始终是后勤保障工作首要指引思想，这是由后勤管理在医院管理工作中地位和作用决定，要当一名后勤工作人员就应当具备默默无闻、甘愿