文档介绍：安全目标管理制度
第一章 总 则
第一条 为了贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生
产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》（省政府令第216
号）等法律法规，加强安全生产管理，有效防范生产安全事故，保障人民
生命财产安全，根据《攀钢集团公司安全生产目标管理考核办法（试行）》
（攀钢安环[2008]135号）的要求，特制定本制度。
第二条 公司安委会办公室对各单位安全生产实施综合目标管理、考
核，负责公司安全目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、年终
考评等具体工作。
第二章 目标管理体系
第三条 安全目标管理责任、组织体系
（一）安全目标管理工作采取单位主要负责人负责制，按照自主管理
与公司监管相结合的原则开展。
各单位主要负责人是安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作
负全面责任，承担本单位目标任务的组织实施。
其他领导按职责分工对本单位负责人负责，组织相关安全目标的落
实。其中，分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人，
对安全目标的组织实施负组织领导和综合监督管理责任；其他负责人对各
自分管范围内的安全生产负直接领导责任，并负责支持配合分管安全生产
工作的负责人开展安全目标的组织实施工作。
其他从业人员对安全目标管理负岗位责任。
（二）各单位要建立健全制度，落实机构和指定专人负责安全目标管
理日常工作，及时研究解决安全目标管理中存在的问题。
第三章 目标的制定、内容与分解
第四条 目标制定依据
（一）地方政府和集团公司下达给公司的安全生产控制指标。
（二）上级主管部门部署的安全生产工作任务，公司有关安全生产工
作要求。
（三）各单位安全生产状况。
第五条 目标分类和内容
安全目标分为控制目标、工作目标两类，基本分为100分。
（一）控制目标（40分）。控制目标为当年安全工作的主要控制指标。
控制目标经公司安委会审定后由公司安办分解、下达，并以公司年度安全
工作安排和签订责任书的方式予以公布。
（二）工作目标（60分）。工作目标为安全工作的要求和任务，包括
法律法规对企业安全生产组织保障、基础保障、管理保障和日常工作等方
面的要求，以及各级政府及其主管部门、集团公司和公司有关部门部署和
交办的有关工作任务和要求。
第四章 目标监控与考评
第六条 目标监控
公司安办采取点上抽查与面上检查相结合、适时抽查与定期检查相结
合的方式，对各单位安全目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解
决出现的矛盾和问题，并及时向公司安委会报告目标完成情况。
第七条 检查与考评
（一）季度自查。每年一、三季度末月25日前，各单位对本季度安全
目标完成情况进行自查并将自查报告报公司安办，公司安办会同有关部门
适时进行抽查和检查。
（二）半年考评。每年6月15日前，各单位对半年安全目标完成情况
进行自查，写出自查报告报公司安办。公司安办将按不低于30%的比例组
织对目标责任单位安全目标完成情况进行抽查，并对未被抽查单位的自查
报告进行集中审查，形成各单位半年安全目标管理考评结果向公司安委会
报告。
（三）年底总评。每年12月15日前，各单位对全年安全目标完成情况
进行自查，写出自查报告报公司安办。公司安办将按不低于50%的比例组
织对目标责任单位安全目标完成情况进行抽查，并对未被抽查单位的自查
报告进行集中审查，形成各单位全年安全目标管理考评结果向公司安委会
报告。
第八条 目标考评计分办法
采用倒扣与奖励加分相结合的计分法，扣分项将该项基本分扣完为止，
加分项不超过该项的最高累计分。具体扣分、加分方法及标准详见附表。
第五章 评定与奖惩
第九条 评定
炼钢厂、轧钢厂、特种合金事业部、钢管公司、焊管钢丝厂、机电公
司、物流公司、能动中心、钛业分公司、冶金工程公司、锻造分公司、银
亮材厂、房地产公司等单位考核得分在90分以上（含90分）且无本办法附
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表中规定的“一票否决”项的单位为安全目标完成单位；其中，考核得分
在95分以上（含95分）的单位为安全目标完成优秀单位。考核得分在90分