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经理部
管理制度文献汇编
-04-15发布 -04-15实行
发布
发 布 通 知
各部室：
《 安全管理制度文献汇编》经项目成员全体会议审议通过，现予以发布，自4月15日起开始实行。
项目经理：
项目书记：
二零一四年四月十五日
目录
一、安全管理办法 4
二、安全旁站监控制度 20
三、安全、质量奖惩管理办法 24
四、安全教诲、培训、交底制度 31
五、重要劳动保护用品管理制度 32
六、现场安全管理制度 33
七、文明施工管理制度 33
八、治安管理制度 34
九、班前安全活动制度 35
十、安全培训教诲制度 35
十一、施工现场安全纪律制度 36
十二、隐患排查制度 36
十三、施工测量复核制度 36
十四、测量仪器管理制度 37
十五、质量管理制度 38
十六、消防安全管理制度 39
十七、消防保卫管理制度 41
十八、车辆管理制度 42
十九、饮食卫生制度 43
二十、防办法制度 44
二十一、食品加工、销售、饮食业卫生“五四”制度 44
二十二、食堂防火制度 45
十二、施工区域、办公区域、生活区域卫生管理制度 45
二十四、员工宿舍管理制度 46
二十五、生活区及宿舍管理制度 47
二十六、工伤事故报告制度 47
二十七、起重机械安拆使用管理规定 48
二十八、施工用电安全管理制度 54
二十九、安全检查制度 56
三十、大临设施检查、管理、验收制度 57
一、安全管理办法
总 则
第一条 为切实加强项目安全管理，保证职工和参建人员在施工生产中人身安全和健康，防止和减少各类事故发生，为优质、迅速、高效地按期完毕施工任务，提供良好安全施工环境，制定本办法。
第二条 本办法是根据国家《安全生产法》、《安全生产管理条例》、《劳动法》、《建筑法》等安全生产政策、法规和总公司、集团公司及南昌地铁公司关于安全规定，结合项目部实际状况而制定施工公司管理法规。项目部各单位和全体人员必要认真遵循执行。第三条 项目部项目经理是本项目安全生产第一负责人，对安全生产工作应负全面领导责任；分管安全生产工作副经理承担方案实行、整治贯彻领导责任；项目总工承担方案编制、安全技术 办法制定领导责任；安全质量环保部负责施工安全生产督查、报告，参加安全办法制定，有义务进行事故调查及事故解决建议；施工技术部负责技术方案、办法制定及安全技术交底；筹划合同部负责分包单位资质审查及安全合同订立；设备部负责设备管理，做好设备台帐管理，设备安全技术资料存档，寻常检查维护记录交接班记录更新；其她部门领导在其分管工作中依照职责承担相应安全领导责任。
第三条 安全生产管理办法基本规定 为保证安全管理目的实现，项目部实行安全包保责任制，逐级订立安全责任状，保证各队安全生产目的实现。项目经理同各部门及各施工队订立安全合同，项目部所属各单位严格按照安全合同履行各自职责。
第五条 安全生产管理办法实行原则 坚持“从严治本，基本取胜”指引思想，坚持“有序可控，基本稳定”总体目的，紧密结合GB/28001-职业健康安全管理体系规范，把安全原则工地建设当作安全管理中心任务，长期不懈地落到实处，规范现场管理，贯彻安全生产责任制，努力实现安全生产总体目的。
安全管理机构设立
第一条 人员配备：安质部，部长： 。
安全管理机构设立见《商贸公寓项目经理部安全管理机构图》。
商贸公寓项目经理部安全管理机构图
项目部经理：
总工程师
安质部部长
生产副经理
工程部
安所有
质检部
实验室
办公室
财务部
筹划部
物资部
技术部
01区
02区
降水施工队
装修施工队
构造施工队
防水施工队
锚索施工队
锚喷施工队
钢支撑施工队
土方施工队
桩基施工队
综合保障施工队
现场安全生产责