文档介绍：办公室主任述职报告
办公室主任述职报告
办公室主任述职报告
2017 年办公室主任最新述职报告范文
办公室主任述职报告范文一
各位领导、同事们、
按照集团公司对于各级管理人员的考核要求，结合一年来的工作，进行述职如下、
在后勤行政处领导及各位同事的支持与帮助下，自己严格要求自己，按照公司领导的要求，兢兢业业，保质保量地完成了自己的本职工作。通过一年来的学****与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下、
一、办公室的日常管理工作。
、作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着年初的工作目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、方案制定，规章制度的落实方面起着至关重要的作用，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我加压强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力
求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到事事有着
落，件件有回音。 2、认真做好办公会议的记录，负责对办公会有关决议的实施和部署的工作落实情况进行督办。认真做
好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作 ; 配合领导在制订的各项规章制度、安全责任制的基础上进一步补
充、完善各项规章制度考核细则。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神，每周末对本周工作落实情况进行汇总，及时报告处长，为集团公司办公会的召开提供信息。
、负责人力资源管理工作，认真落实公司人事、劳资管理工作。严格执行劳动法，认真落实集团公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，完善劳动档案基础资料，定期核对劳动合同，根据人事管理制度按期与员
工、签订劳动合同，按照劳动合同法的有关规定，办理各项手续。合理安排职工带薪休假，体现公司管理的规范性，和以人为本的管理理念。
、落实集团公司阳光采购管理规定，起草制定退休职工福利、办公家具招标和防暑降温茶的竞争性谈判文件，办理公司退休职工的福利发放工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、站房用品、食堂用品、公寓用品等商品的采购。在采购过程中，按制度办事，以企业利益为重，不怕
跑腿，不怕麻烦，争取购买性价比最高的物品，为公司节约资金。让职工满意，让领导放心。
、做好后勤保障服务工作，关心职工生活，为营运公司车队解决困难，贯彻“机关为基层，后方为前方、全员为一线”服务的思想，夏季为车队驾驶员配备汽车坐垫，安排维修空调，购买食堂、站房用品，落实集团公司防暑降温工作，购买矿泉水，向一线驾驶员发放，督促车队落实三水供应情况和小食堂的饭菜质量，让一线职工有一个凉爽的环境休息，能吃到卫生、可口的饭菜。
、做好出租房屋的管理和房费的收缴工作，房租收入是
后勤行政处的一项经济收入来源，负责近 40 户租赁业户的合同签订，将租赁费的催缴当作一项重要工作，为了便于管
理，保证房租的收缴率，将合同签订日期定为一年，到期后都按市场行情不同程度的提高了租金，房租收缴率每年都有20%的增长，特别在年初对南辛市场房屋租赁过程中，对房源紧张，承租人员多的情况，创新租赁形式制定出竞价