1 / 9
文档名称:

中国平安内部的奖金制度.ppt

格式:ppt   大小:1,104KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

中国平安内部的奖金制度.ppt

上传人:芯愿 2021/12/9 文件大小:1.08 MB

下载得到文件列表

中国平安内部的奖金制度.ppt

文档介绍

文档介绍:事业利润分布结构
业务收入10%
组织收入90%
个人身价及自身能力 ∞
初佣1/3
续佣1/3
奖金1/3
增员利益
管理利益
育成利益
其他利益
收入
组织及管理收入:90%以上
1
业务收入=初佣174853元+续佣40482元+继续率奖金44530元+季度奖19988元
+年底季度奖通算994元
=280847元(占年度总收入的28%,不足30%)
注:续佣和继续率奖金相当于本年度的底薪;月均初佣收入14571元,超过基本法季度奖最大化月均FYC7000元的要求,拿到最高点12%,全年季度奖高达20982元(含年底通算)。
2
增员利益=增员奖(新人一年FYC8%)合计16466元+增才奖(新人3个月转正)17500元
=33966元(作为增员系统网聘、报聘、助理工资等的投入,形成良性循环)
直接管理利益=198858元(年末小组人力46人,月均组初佣万,超过管理津贴最高点组初佣5万的要求,%的管理津贴(%)。
直接育成津贴=79274元(目前下辖20个组,直接育成组6组,虽能拿到直接育成组第一年每月13%,第二年及以后每月8%的育成奖,但直接育成组仍偏少,标准架构10组建设法直接育成占比60%以上)。
晋升奖金=3885元(当年育成2个主任,一次性给予晋升主任晋升前一年FYC总额的10%)
二代育成津贴=30343元(间接育成组每月组FYC的4%,终身享受;3代及以上没育成利益)
经理津贴=181268元(年末人力270人,月均部初佣31万,超过经理津贴最高点部初俑30万的要求,%(高级5%)的经理津贴。
增部津贴=63172元(%计提增部奖)
组年终奖=17105元(组月均初佣达成4万以上,%)
部年终奖=19001元(部月均初佣达成30万以上,%)
3
综合开拓收入=产险佣金1109元+产险管理津贴2260元+产险经理津贴5175元+团险初佣7406元
+团险管理津贴3991元+团险经理津贴6896元
=26837元
1、直接管理津贴:18167元
当月小组初佣78990元,%(高级20%×=23%)所要求的小组初佣5万的要求。
在育成两个小组后目前小组人力38人,按照人均FYC1700元计算,每月确保能达到5万以上的最高点,每月管理津贴在万以上,每年在万以上。
2、直接育成津贴:944元
直接育成组李红亮组(目前人力10人),第一年小组FYC的13%将作为育成奖计提(第二年及以后每年8%)
3、间接育成津贴:758元
间接育成封森组(目前人力20人),每年小组FYC的4%计提作为二代育成奖。
4、增员奖:2447元
新人一年FYC的8%,和管理津贴兼得;08年一年直接增员34人,持续带来一年收益
5、增才奖:3200元
新人三个月转正即可获得400元增才奖(3个月累计4000元FYC500元奖励)
新人六个月累计初佣5000元增才