文档介绍：项目经理岗位职责
1、在本单位内贯彻执行公司质量方针、实现质量目的；
2、拟定项目组织机构和职责分派；
3、主持编制施工组织设计，制定项目质量筹划，拟定质量目的，并
认真组织实行，对实行有效性负责；
4、坚持“以顾客为中心”，与顾客进行有效勾通，理解顾客要
求和盼望，对本项目工程质量负责；
5、认真执行质量管理体系文献和质量管理制度，严格按规定程序操
作；
6、参加产品规定评审工作，按合同组织施工生产，加强过程管理，
保证施工 全过程受控；
7、组织本单位职工质量教诲工作，支持职工积极开展QC 小组活
动。
项目总工程师职责
1、协助项目经理做好质量管理全面工作，执行国家、地方关于
法规和公 司质量方针，实现质量目的；
2、负责项目技术管理工作，负责组织编制质量筹划、施工组织设计、
施工方案及技术交底工作；
3、组织分部工程质量评估，按规定组织过程检查，参加最后检查；
4、定期召开质量例会，及时组织不合格质量分析会，提出纠正措
施。及时向关于单位反馈各种质量信息；
5、督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中各种原始记
录，保证资料完整性、精确性和可追溯性；
6、负责项目经理部质量记录管理工作；
7、负责项目经理部新材料、新工艺、新技术推广与培训工作。
项目生产副经理
1、对工程产品质量负直接领导责任；
2、负责物资采购、工程供方和劳务供方管理工作，使所有采购符合规定；
3、负责项目部生产组织、协调工作和生产系统管理工作，对过；
程控制负责，使所有过程处在受控状态，以保证工程满足规定。
4、主管回访保修服务工作。
预算员岗位职责
1、协助项目经理做好经济管理全面工作，执行国家、地方关于法规和公司经营方针，实现经济目的；
2、对工程经济状况负直接领导责任；
3、负责组织工程施工概算、工程预算编制和审查工作；
4、负责组织工程竣工后决算工作；
5、负责工程施工中经济记录管理工作
6、向项目经理提供工程经营决策根据，并负责实行批准后决策。
7、领导项目部合同评审工作，对执行合同步发生重大问题提供决策方案，向项目经理报告，解决合同纠纷。
技术员岗位职责
1、负责编制施工组织设计、施工方案及技术交底，协助各专业工程师编制作业指引书。
2、负责图样翻样并编制加工定货筹划。
3、负责整顿施工技术资料。
4、对原材料、施工实验筹划，并对实验工进行交底。
5、负责办理各种洽商及设计变更手续。
记录员岗位职责
1、负责项目经理部管理职责贯彻、质量管理体系实行状况检查，纠正、防止办法验证工作；
2、负责按期完毕“质量管理体系实行季度分析报告”；
3、负责“质量管理体系实行记录本”使用管理。
计量员岗位职责
1、按照质量管理体系规定，负责理项目经理部计量管理工作。
2、对项目经理部所有计量器具进行动态管理，负责登记、标记工作，作到帐、物相符；
3、负责各部门外检器具送检和自检器具贯彻工作，保证在用器具处在合格状态；
4、负责保管外检器具检定证书复印件，并将证书原件于一周内送交上级主管部门；
5、负责督促各部门使用人员对计量器具寻常维护保养工作，并进行检查；对失准计量器具备权停止使用，并组织对已测量成果有效性进行评估 和记录，及时进行解决，必要时上报上级主管部门。
质检员岗位职责
1、执行国家、行业、地方、公司技术原则和质量评估原则；随时掌握项目部质量动态，定期分析并提出改进工程质量意见，及时反馈到项目技术负责人；
2、参加施工组织设计、质量筹划和单位工程质量预控设计编制，并提出保证工程质量意见；
3、进一步现场检查施工质量，发现问题及时纠正，对也许导致严重质量隐患作业行为有权制止，并责令纠正，直至令其停止施工和对责任者处以罚款；
4、按关于程序文献规定对影响构造质量安全及使用功能重要物资进行追溯，防止使用不合格物资；
5、参加对供方施工工程质量验证，参加样板间和分项样板鉴定工作；
6、参加工程回访工作，并负责返修质量验证。
施工员岗位职责
1、熟悉本专业质量验收规范，保证施工过程符合图样、规范及合同规定，使分部、分项工程质量达到预期原则。
2、按施工组织设计和施工方案规定精心组织施工，使本专业项目在施工过程中处在受控状态。
3、参加生产例会