文档介绍：临海高级别公路灌云段建设工程
LQ2标工程项目经理部
工
程
质
量
保
证
体
系
江苏全泰交通工程有限公司
二0一一年九月
目 录
一、编制根据
二、质量方针和目的
三、质量保证体系
、控制程序图
四、质量职责
、资料室质量职责
五、为保证质量所采用检测实验手段、办法
六、工程质量保证办法
7、技术质量管理办法
工程质量保证体系
一、编制根据
依照有关工程管理程序等关于文献及施工规范，工程质量监理细则编制。
二、质量方针和目的
:全员精品意识,创立优质工程,全方位科学管理,提供优质服务。
:严格按ISO9001质量体系原则执行，遵循“全员精品意识、全方位科学管理、创造优质工程、提供优质服务、持续改进体系、追求顾客满意”质量方针，工程一次验收合格率100%，优良率85%以上，工程质量达到优良级别。
三 、质量保证体系
本工程将严格按照ISO9001质量体系原则规定进行施工，由项目经理任组长，总工程师、副经理任副组长，项目部所有部门参加,构成项目部质量管理组织机构。质量保证体系涉及质量管理机构网络及质量保证体系框图、质量检查控制程序。
(图1)
(图2)
、控制程序图（图3）
项目经理：王新贵
总 工
吴洪量
项目副经理
无
工程质量组织机构网络图（图1）
各施工处
安全管理
资料管理
设备管理
测量管理
合同管理
实验管理
技术管理
工程管理
质量管理
材料管理
公司领导小组：王志明
否
是
进行寻常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。
组织技术交底和贯彻，保证按筹划保质保量完毕任务，并进行图纸会审，编制施工筹划，组织隐检、预检和验收。
保证为实现质量目的资金发放
以“百年大计，质量为本”为中心开展教诲活动。收集整顿关于资料。
实行以管好、用好、维修好机械设备为中心质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运营记录。
提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料限额发放管理。
做好材料进场验收和抽检，负责现场实验工作。
配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。
开展QC小组管理活动。
不定期进行质量评估分析会。
每月底组织工程质量检查评比。
工程及技术部定期开展有针对性质量教诲活动并组织考核。
质量部
技术部
材料组
合同组
测量组
设备物资组
实验室
办公资料室
质量领导小构成员：项目经理、总工程师、工程部负责人、质量负责人、实验负责人、片区技术负责人
组织保证
制度保证
质 量 保 证 体 系
施工保证
工序质量
质量检查
材料构件设备核验
工序质量检查
子项工程质量检查
单位工程质量检查
工程质量检查
工程质量评估
达到目
结束
图2工程质量保证体系框图
返 工 或 返 修
承 包 人 返 工 或 返 修
填报质量检查报告单
分项工程已竣工
每道工序竣工后
填写工序质量检查报告单
自检
申请开工
不合格
合格
不合格
监理工程师进行质量抽检