文档介绍：装修拆除工程施工方案
装修拆除工程施工方案
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装修拆除工程施工方案
拆掉工程施工方案（一）施工准备工程概略本次改造工程建筑规模约16000平方米，主要拆掉砖砌体、楼地面、踢脚线、楼梯面层、扶手带栏杆栏板、墙柱面、门窗、吊顶、暖气管道、电气设备及其余一些专业拆掉。因本工程为装饰改造工程，拆掉工程包含许多内容，故拆掉工程是本工程中难点，也是施工部分的主要内容。施工前准备及主要施工设备技术准备工作第一熟习被拆建筑物的工程图纸，弄清建筑物的构造状况、建筑状况、水电及设备管道状况，地下隐蔽设备状况。对施工员进行安全技术交底,增强安全意识。踏勘施工现场,熟习四周环境、场所、道路、水电设备管路、建筑物状况等。现场准备清理施工场所，保证运输道路通畅。搭设暂时防备设备，防止拆掉时的砂、石、尘埃飞扬影响生产的正常进行。在拆掉危险区设置戒备区标记。接引好施工用暂时电源、水源，现场照明不可以使用被拆建筑物内的配电设备，应此外服设。保证施工时水电通畅。拆掉原则依据“寂静生产、洁净施工”的环保目标，选择低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声。保证保存构造与被拆掉构造间的无损害分别且将构件拆掉时和拆掉后对保存构造的影响降低到最小。保证拆掉构件在拆掉过程中和在与保存构造分别后，其安全性和稳固性，并顺利将其破裂拆掉。施工部署施工队伍选择施工拆掉作业人员是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，企业选择专业施工队的原则为：拥有优秀的质量、安全意识，拥有较高的技术等级，拥有有关工程施工经验。拆掉人员培训在拆掉前，项目部应组织施工人员仔细学习施工组织设计、安全技术交底和有关的安全操作规程，施工人员一定恪守有关规定，不得违章冒险作业。施工计划和人员安排项目部依据拆掉施工计划，确立各施工段劳动力日均匀数，进行人员均衡分配，合理的区分施工地区，保证工程需要。
项目
岗位
数目
备注
序号
1
项目负责人
1
有施工上岗证
2
工程技术人员
1
初级以上职称
3
专职安全员
1
有施工上岗证
4
拆掉施工操作员
80
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（二）拆掉施工方案拆掉工程施工管理施工次序本工程采纳手动工具进行人工拆掉，施工程序应从上至下，分别拆掉。留设作业通道拆掉工程的施工现场一定有作业通道。平面运输通道要知足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，室内上、下通道应保持通畅。非作业通道利用警告带分开，并制作标记牌立于通道口作出警告。依据装饰图纸，对现场要拆掉的墙体、吊顶、地面、门窗、暖气工程等进行表记，免得在拆掉过程中间犯错。拆掉前仔细做好技术交底，对不需要拆掉的项目进行保护，拆掉过程中间应有专人进行追踪，一旦发现破坏性的拆掉，立刻遏止并纠正。拆掉过程中间，项目部有关人员现场进行监察，往常依据自上而下的次序进行拆掉，如：先进行顶棚的拆掉，挨次是墙面、地面、门窗。拆掉时要注意对被拆物件的保护，现场可以利用的资料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。进行空间立体拆掉时一定有专人在现场指挥操作，拟订好确实靠谱的施工次序，对拆掉工程进行拆掉事项安全教育，以保证工人对拆掉物件和拆掉注意事项成竹在胸，同时管理及安全人员要亲密注意拆掉工人的操作方法及次序，一旦发现违规行为要进行说服教育和经济处罚实时改正。进行拆掉前，技术人员要仔细研究图纸，确立