文档介绍：现场管理系列教材
6S口诀
只有整理没整顿,物品真难找得到;
只有整顿没整理,无法取舍乱糟糟;
整理整顿没清扫,物品使用不可靠;
3S之效果怎保证?清洁出来献一招;
标准作业练素养,安全生产最重要;
日积月累勤改善,公司管理水平高.
6S推行口号
工作效率想提高,整理整顿先做好.
清扫清洁大家做,安全环境真不错.
培养良好素养,营造团队力量.
全力以赴,追求卓越,严格自律,从我做起.
6S记忆短语
整理: 要与不要,一留一弃;
整顿: 科学布局,取用快捷;
清扫: 清除垃圾,美化环境;
清洁: 形成制度,贯彻到底;
素养: 遵守制度,养成习惯;
安全: 严守规程,消除隐患.
6S活动不仅能够改善
作业环境,还能提高
作业效率、品质、士
气、牵一而动百,是
其他管理活动有效开
展的基石之一。
6S管理
5S的来源与6S的管理
5S活动源于日本,它指的是在生产
现场中,对材料、设备、人员等生
产要素进行相应的“整理、整顿、清
扫、清洁、素养”等活动,为其他管
理活动的开展打下良好的基础,它
是日本产品在二战后品质得以提升,
并行销全世界的一大法宝。
由于用罗马字拼写这几个日语词汇时,它们的第一个字母都是S,所以日本人称为5S。随着人们对活动的不断认识,相应增加到“安全”的内容,就有了6S的管理活动。
6S
整理(SEIRI)
整顿(SEITON)
清扫(SEISO)
清洁(SEIKETSU)
素养(SHITESUKE)
安全(SAFETY)
积
未推行6S前的不良现象
仪容不整或穿着不整的工作人员
1、有碍观瞻,影响工作场所气氛;
2、缺乏一致性,不易塑造团队精神;
3、看起来懒散,影响工作士气;
4、易生危险
5、不易识别,妨碍沟通协调