文档介绍：财务经理转正工作述职总结
财务经理转正工作述职总结
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财务经理转正工作述职总结
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财务管理的工作在现代公司中发挥侧重要的作用,公司的全部经营活动都需要财务管理的辅助,财务经理也需要依照财务工作状况对公司的经营做出合理的决议。下边是我整理的一些对于财务经理转正工作述职总结，供您参照。
财务经理转正工作述职总结范文一
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本达成各项既定指标。下边将财务部一年来履职状况报告以下：
一、 整年达成公司量化指标状况：
公司整年给我部门的量化指标主要有五项：一是资本上存率95%以上;我司整年资本上存率为98%;二是年终钱币资本余额8000万元以上，此中公司本级20xx万;我司年终钱币资本余额14200万元，因购买设施支付2800万元致使公司本部钱币资本没有达标;三是新开项目资本策划率100%;今年度公司新开4个项目均做了项目资本策划。四是全司收益总数8500万元;实质整年达成收益8560万元;五是办理资本信贷类业务，投诉率为0;财务部整年办理各项信贷业务正确实时，整年未发生一同投诉。
二、整年所做的主要工作
20XX年，我们主要环绕以下六个方面睁开财务工作：
一是以一致财务管理模式为主线增强了财务基础工作和精美化管理力度：依照规模化发展，专业化管理的要求，一致公司财务核算方面胸怀衡，一致财务管理标准。
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二是连续推动估算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来估算管理工作初见收效。
三是增强资本管理，保证生产经营现金流量：整年公司向所属各单位回收7160万元，同时财务部依据公司经营资本需要，，别的整年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上举措有力保证了公司整年生产经营需要。
四是充足发挥支持服务职能：一年来，我们实时向有关领导供给各样数据，实时为各项内外经济活动供给了应有的支持，基本上知足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是增强财务检查及内控管理力度，防备财务风险。
六是增强业务学****提高理论水平：昨年我们有计划组织财务人员学****有关税收法律知识，提高掌握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
20XX年我们在以下几方面，还有待在此后的工作中加以改良：
一是部门之间互相交流的还不够;二是分公司有一部分审定上交资本未实时回收来;三是财务部门未能常常深入分公司和项目认识第一手资料和状况;四是我自己工作作风还有待改良。
四、20XX年财务工作的初步假想：
20XX年财务除在本来的基础上增强财务管理外，我想主要在以下几个方面睁开工作：
一是要兵马未动，策划先行，提早做好年度各项财务策划。真切做到事先有依照、过后有凭据;
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二是要增强总部对资本的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段，增强审计过程监察和结果查核，保护公司安全营运;
四是要增强财务管理的数字化。把本来很多定性的文字尽可能地转变为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的睁开第一要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮助和配合;二是希望大家在今年能自始自终地支持配合我的工作，我将自始自终地与大家一道，为公司获取更好的经济效益做出努力。
财务经理转正工作述职总结范文二
各位领导、同志们;
光阴似箭，光阴似箭，又到一年金秋天节。一年时间对人类历史而言，不过一瞬，但对一个人的一世而言却不算短，特别是当年轻体壮的时侯，更拥有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，×××安排我分管经营工作，主管财务、劳动薪资培训、公安、福利等科室。面对照较陌生的业务，我边学****边工作，边工作边学****一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的时机，全力以赴，脚踏实地地工作，以回报组织和广大员工对我的相信。在全厂经营局势特别困难的状况下，也较好地达成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学****工作等状况做以总结和解析，向在座的各位领导和同志们做以报告：