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新闻媒介管理制度样本.doc

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新闻媒介管理制度样本.doc

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文档介绍

文档介绍:新闻媒介管理制度
第一某些 新闻管理制度
总则
为规范融创集团新闻发布行为,保证对外发布信息一致性和有效性,最大限度地谋求公司正面媒介影响,避免危机,树立良好公司形象,特制定本条例。
本条例合用于融创集团全体。融创集团各类新闻必要通过统一出口对外发布,只有新闻发言人可以就指定话题接受新闻媒体采访。其她人员未经公司授权,不得擅自接受新闻媒体采访。
新闻发布对象涉及各类平面、广播、电视、网络等媒体,以及有也许向这些媒体提供信息组织和个人。
新闻内容涉及公司寻常经营活动中关于产品、市场及形象宣传各类信息,以及也许对公司形象、经营产生重大影响信息,如关于公司财务经营数据、投资收购、人事战略行为、合伙关系等。
各公司应设立专人(即工作对接人)负责在我司贯彻条例规定。
本条例解释权在品牌管理部。
本条例自即日起颁布实行。
第一章,新闻管理重点名词
1、统一口径:
针对各类媒体,集团就公司概况、架构、战略、合伙伙伴、公司文化以及某一事件、某一人、某一政策、社会现象等,通过各类渠道统一发布认知、评论、态度、趋势预测及其她各类言论。
2、新闻发言人:
集团授权允许接受采访、征询、调查及发布信息组织或个人。分为固定新闻发言人和指定新闻发言人。
3、舆论危机:
舆论危机是指社会公众对公司负面态度和负面意见公开流传和表达。舆论危机涉及人际舆论危机(如流言或谣言)和大众舆论危机(如新闻报道)两种基本形式。
第二章,新闻管理架构
品牌管理专人
集团品牌管理部
指定工作对接人
主管营销副总
各公司营销体系
第三章,新闻管理重要内容
1、统一口径
集团品牌管理部制定融创集团统一对外宣传口径,通过邮件下发并严格监督执行,此统一口径每月五号更新下发,有特殊调节不定期更新。
各公司必要严格执行新闻统一口径有关内容,并由各公司营销体系对各公司有关部门进行监督;向集团品牌管理部提供各项目统一口径,及时更新,每月一号抄送集团品牌管理部。
2、新闻发言人
集团新闻发言人为总裁或副总裁。
各公司新闻发言人为各公司总经理,如有特殊需要则由各公司总经理指定人选,并通报集团品牌管理部,原则上不能多于2人。
3、媒体接待
集团品牌管理部负责全国性媒体/未进入区域媒体/积极联系采访“融创集团”或集团领导团队媒体维护工作,以上媒体均由集团品牌管理部统一接待并安排采访事宜。
各公司营销部门负责本地媒体维护,以及各项目活动所请媒体邀请和接待工作。
备注:天津地区媒体新闻记者及其高层领导由集团品牌管理部统一维护,广告及房地产部门记者由天津公司营销部门维护。
4、稿件发布
凡涉及集团层面新闻稿发布均以集团品牌管理部为唯一出口。
各公司纯新闻稿必要经各公司总经理签字确认后,将稿件和审核批准单传真至集团品牌管理部,由集团品牌总监签字后方可发布。(附:新闻稿件审核批准单)
5、舆论监控
由集团品牌管理部负责全国性媒体和未进入区域媒体舆论监控,并于每月五号以邮件形式向各公司策划部门下发每月舆论监控状况,有突发状况将及时补充下发。
由各公司策划部门负责本地媒体监控,并于每月一号以邮件形式向集团品牌管理部通报每月舆论监控状况,突发危机第一时间通报集团品牌管理部。
6、舆论危机解决
由集团品牌管理部负责全国性媒体和未进入区域媒体危机解决,并对各公司危机进行指引和支持。
由各公司策划部门负责本地媒体危机解决,并与集团品牌管理部及时沟通危机解决进度;各公司必要对集团危机解决提供资源上支持(广告投放、媒介关系等)。
第四章,新闻发布应遵循基本原则
1、要遵循公司有关信息保密规定;
2、不要议论和袭击媒体,不要评论、比较或贬低其她媒体;
3、不要对竞争对手作袭击性评论或负面评论,也不要提及竞争对手名字;
4、不得承诺协助非我司商业机构进行新闻传播;
5、在公司未公开重大信息(如合伙等)之前不得对其进行任何评论;
6、在公司未公开宣布前,不得发布公司财务数字,如收入、市场份额等,不得发布产品、业务流程、服务、人事变动和战略等。
7、不得违背有关法律法规。
第五章,新闻发布中涉及信息
1、公司重要信息:
☆ 月度或季度合同额、销售额及利润率等;
☆ 收入或赚钱预测;
☆ 重大财务支出筹划;
☆ 公司尚未正式发布与其她公司合资、收购、兼并、资产重组、重要业务合伙信息及业务发展筹划;
☆ 公司高层管理人员或董事会成员变动;
☆未决诉讼或其她法律事件;
☆其她与公司业务关于、对公司市场地位或竞争态势构成明显影响信息
以上信息发布均以集团品牌管理部下发统一口径为准,统一口径中未涉及内容不容许对外发布。
2、普通信息
普通信息重要指公司概况、项目简介、公司文化、各类推