文档介绍：车辆部组织架构和人员编制图( 162/226 人) 车辆部部长兼书记 1人副部长 2人副主任 1人主管工程师3人(机械、电气、设备各 1 人) 安全工程师1 技术室 18人主任 1人电气工程师3人(车辆电气 2、设备电气 1 人) 机械工程师3人(车辆机械 2、设备机械 1 人) 核算员2人统计员1人设备车间 43人检修车间 98人大修车间 64人办事员3人检修车间组织架构和人员编制图( 24+74=98 人) 主任 1人副主任( 生产) 调度长 1 人,调度员 4 人(四班倒) ;材料员 1人;办事员 1 人、质检员 2 人。计 9 人。日检 1班 11人日检 2班 11人日检 3班 11人日检 4班 11人定修 1班 15人定修 2班 15人技术组组长 1、机械主管工程师 1人, 电气主管工程师 1人; 机械工程师 3人; 电气工程师 3人; 安全工程师 1 人;大修储备人员 2 人。计 12 人。副主任( 安全) 设备车间组织架构和人员编制图( 9+34=43 人) 主任 1人副主任 1人主管工程师 1人; 机械工程师 1人; 电气工程师 1 人;安全工程师 1 人;生产调度 1 人;材料员 1 人;办事员 1 人。计7 人。设备操作班 10人工程车维修班 11人设备维修班 13人大修车间组织架构和人员编制图( 14-6+56=64 人) 主任 1人副主任 1人主管工程师 2 ,工程师 4, 安全工程师 1, 调度 1人、质检员 2、材料员 1人、办事员 1 人。计 12 人。车体班 7人轮轴班 7人制动班 7人钩缓班 7人转向架班 7人空调受电弓班7人电机电气班 7人总装调试班 7人车辆部岗位设置及岗位职责( 162/226 人) 序号单位岗位名称人数岗位职责备注 1 车辆部(3人) 部长兼书记 1在运营公司的领导下,全面主持车辆部的行政和党务工作。副部长 1 在部长的领导下,分管车辆部的技术、教育、全面质量管理、质量认证等工作, 主管技术室和设备车间工作。副部长 1 在部长的领导下,分管车辆部的生产、安全、车辆抢险救援等工作, 主管检修车间、大修车间工作。 2技术室(18人) (6+12 ) 主任 1 全面负责车辆部的技术、安全、培训、统计、核算及其它综合管理工作。副主任 1协助主任做好技术室工作,主管技术、安全和培训工作。主管工程师 3 负责主管小组的技术、安全、职工培训、技术攻关等管理工作。机械、电气、设备各 1人,计量化验计划由设备主管。机械工程师 3 负责分管业务的技术规章、人员培训、技术攻关及机械故障的技术支持等工作。 1 人负责车体、通道、车钩、转向架, 1人负责空调、受电弓、车门、制动,1人负责动力设备机械管理, 重在现场管理,兼管设备故障的安全分析。电气工程师 3 负责分管业务的技术规章、人员培训、技术攻关及电气故障的技术支持等工作。 1 人负责牵引供电, 1 人负责车载信息、辅助供电, 1人负责动力设备电气管理,兼管设备履历管理、技术革新管理、计量器具送检计划的编制。安全工程师 1负责安全规章编制、日常安全管理事务及地铁车辆故障、事故的安全分析。核算员 2 负责车间成本核算、讲评考核等工作。 1 人负责检修车间、 1 人负责设备车间。统计员 1 负责车间各种生产技术指标、安全指标的统计、材料消耗的统计等工作。办事员 3 1人负责党群事务, 1人负责行政办公事务, 1人负责车辆部文件的收发、拟办、归档及保管等工作。 3 检修车间(98-16 )人管理人员 24人(16+6+2 ) 主任 1 全面负责检修车间工作,对车辆检修的质量、安全负责,对车间综合管理负责。副主任 1 在主任的领导下,分管地铁车辆的运用维修、安全生产、车辆抢险救援等工作,主管运用工班、调度组。副主任 1 在主任的领导下,分管地铁车辆的技术管理、职工培训、文明生产等工作,主管定修工班、技术组。技术组长 1 在主任和分管副主任的领导下,全面负责检修车间的技术管理、安全管理、职工培训、技术革新等工作。机械主管工程师 1 牵头负责主管小组的技术、安全、职工培训、技术攻关等工作, 负责现车机械设备故障的技术支持,兼管计量器具送检计划编制。电气主管工程师 1 牵头负责主管小组的技术、安全、职工培训、技术攻关等工作, 负责列车电气设备故障的技术支持。机械工程师 3 负责地铁车辆技术规章、质量管理、安全管理,负责地铁车辆机械故障的判断、排除及统计分析。 1人负责车体、通道、车钩、转向架, 1人负责空调、受电弓, 1人负责车门、制动。大修储备 1 电气工程师 3 负责地铁车辆技术规章、质量管理、安全管理,负责地铁车辆电气故障的判断、排除及统计分析。 1 人负责牵引供电, 1人大修储备 1 负责车载信息、 ATC 控制, 1人负责辅助供电。安全工程师