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公司授权管理制度37154
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XXXX有限企业
受权管理制度
第一章 总则
第一条 为完美数字优搜（网络）北京有限企业（以下简称优搜）法人治理构造，规范优搜的经营管理，健全内控和自我拘束体制，加强防备和控制风险的能力，依照《中华人民共和国企业法》 、《支付清理组织管理方法》的要求，依占有关法律法例的规定，拟定本制度。
第二条 董事会依照“一致管理、差别受权、权责明确、严格看管”的原则，推行一致法人体系下的受权管理体系。
第三条 本制度所称受权是指董事会在法定经营范围内，授与经营管理层进行经营管理活动的权限。
第四条 本制度所称受权人，系指向经营管理层授与经营管理权限的机构；受权人系指接受经营管理权限的经营管理层。
第五条 受权人负责人和受权人负责人作为签订受权书的直接责任人。作为
法定代表人的董事长作为受权人之代表人，代表董事会签订受权书。 CEO作为经营管理层的代表人接受受权， 并代表经营管理层签订承诺书， 保证严格忠于职责。第六条 董事会依据受权人的经营管理水平、财产欠债规模与财产质量、主
要人员素质和业绩、风险控制能力、 投资环境等条件和变化， 实行差别受权和动
态管理。
第七条 经营管理层应在受权权限范围内依法展开业务， 并肩负相应的责任 , 禁止越权或未经受权从事经营活动。
第二章 受权的分类、范围和形式
第八条 受权分为基本受权和特别受权两种。基本受权是指对法定经营范围内的惯例性经营管理所授与的权限。 特别受权是指对超出基本受权范围的某一特
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定事项或特别业务、创新业务等所授与的暂时权限。
第九条 受权范围
（一）基本受权包含：
1、平时业务管理权限 ;
2、财产控制和损失管理权限；
3、资本使用和借贷管理权限；
4、内部财务管理权限；
5、法律事务管理权限；
6、行内人事安排管理权限；
7、其余经营管理权限。
详细受权幅度拜见《分权手册》
（二）特别受权包含：
1、高出基本受权范围外的某一特定的、特别规性事项；
2、创新业务和特别业务；
3、诉讼、仲裁代理事项；
4、其余需进行特别受权的事项。
第十条 基本受权原则上一年一办、限时为一年。特别受权为一事一办，限时应依据受权事项办理的时间确立，但最长不超出一年。
第十一条 基本受权、特别受权分为直接受权、 转受权和再转受权三个层次：
直接受权，系指董事会对 CEO的直接受权。
转受权，系指 CEO依据董事会的受权并在受权范围内，对分管企业领导、 辖属分支机构或职能部门的受权。
再转受权，系指辖划分支机构或职能部门在转受权范围内对所辖机构和岗位再转授与的权限。
未经上司受权机构（人）书面受权赞同，任何机构和个人不得进行转受权、再转受权。
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第十二条 基本受权推行逐级受权，特别受权依据需要能够直接受权。
第十三条 受权以受权书形式办理。受权书包含《优搜直接受权书》 、《优搜转受权书》、《优搜再转受权书》（见附件）。岗位受权能够经过颁发规章制度的方式办理。
第十四条 受权内容包含：
（一）受权人全称及法定代表人姓名；
（二）受权人全称及负责人姓名；
（三）受权事项及限制性要求；
（四）受权限时；
（五）履行受权的职责；
（六）其余需要规定的事项；
受权的中心内容是受权人依照受权权限进行经营，使受权人经营管理的风险与其控制风险的能力相一致。
第十五条 特别受权可采纳批复形式或由受权人签发特别受权拜托书的方
式。
第十六条 权限不明确时，受权人应当向受权人书面请示并获得明确受权，受权人不得以受权权限不明而做任何私自行动和决定， 除非该等决定是为处理突发的、一定立刻办理的且不违反受权基来源则和伤害本