文档介绍：幼儿园园长培训班学****心得
幼儿园园长培训班学****心得
幼儿园园长培训班学****心得
幼儿园园长培训班学****心得
幼儿园园长幼儿园培训班中国通史
2021 年 5 月 17 日— 21 日，在许昌市教育局的组织下，我与全国幼教圈内的 100 多名园长共同参加了上海市华师大第 37 期时幼儿园园长高级培训班，这次的学****机会异常难得，所以我格外地爱护。参加
此次培训，特别听了园长、朱家研究者雄教授等专家的精彩工作坊，真是受益匪浅，感慨颇深。
作为一名领导，首先要学会与人和谐相处，提高自己的品位。与人和谐相处一个最基本的素质就是懂得尊重别人。尊重上级，
既不阿谀奉承，又不随意贬低；既不唯唯诺诺，又不盲目服从。体贴老师，信任中层，爱护青年。对同级多看优点，见贤思齐，少看缺点，见不贤而自省。作为一名园长，始终牢记：尊重上级是天职，尊重下级是美德，尊重对手是风度，尊重所有人是修养。这是我决心的目标，我希望自己在工作中能不断促进人与人之间的团结，在交往中能磨砺自己的性格，在困难中能和领导、老师们风雨同舟，在成功中也能和大伙共享欢乐。
把握好分寸，掌握好尺度。孟子有句话：权，然后知轻重；度，然后知其长短；物亦然，心甚然。这使我触动很大。幼儿园，一个女性占优势的在世界上，在美丽温馨的同时也孕育出了诸多的矛盾，这是男士的天性所至。有时一件鸡毛蒜皮的事会大动肝火，闹到园长这里，而我在处理起这类事情也会比较生气，我不希望期望教师出现不文明的行为，所以会需要进行严厉地批评，不管是出于什么原因，一阵残暴的批评过后老师们不再做声，但以后和我却再也没有亲近的语言 园长告诉我，“作领导的要多动脑少管事，更不要在小事上下功夫，要输得起。老师生气我不气，她拍桌我不拍，她高声我低声，让她产生疑惑 ”这，是一种策略，如果我们能和老师吵起来，能和老师一起郁闷，那只能说明一种现象：不成熟！我希望自己能快快成熟下来！同时我还想到了家长环境问题，在幼儿园，每第二种活动的开展都会有竞赛活动部分家长的不理解，甚至有的恶言相向，老师
们经常会感到做幼儿教师很累、很难。对待这样的问题我走走停停走过不少弯路，但以后不会了，遇事冷处理，先礼后兵，晓之以理，动之以情，而后抓住重点，下一场给予一棒，保护好自己，保护好老师。
坚持原则，注意灵活。感情是一朵云，理智是一棵树。坚定不移地按照上级的方针政策做事是一个园长待人义不容辞的责任，尤其自由民主单位里的规章制度民主通过后，处理问题就要按章办事。但是讲到原则不能空泛，具体问题对症下药，尤其在上下沟通内外协同方面，更应注意智慧引导、弹性调控。既然上级把重任教给自己，那自己就应该学****多方面的知识，吸取多方建议，灵活机智的去面对每气候变化一个环境问题。
激励进取，安抚落后。每个单位都是一个小社会性，在这个社会团体中要容纳各种类型的人。而我比较得意的是在我们幼儿园有相当的教师一部分业务过硬、品质高尚。对这部分教师除了精神上多鼓励外，还应该在物质上才给予刺激。如果一味地让数学老师讲奉献，无私奉献，教诲再高的教师也会有思想倦怠，所以鼓励先进要有“激励机制”，物质与精神鼓励相结合，能者多劳，多劳多得。
“管理是硬科学，领导是软科学”，这句话我深深印在了脑海。对待思想比较落后的