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各类组织机构框图样本.docx

上传人:书犹药也 2021/12/9 文件大小:30 KB

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文档介绍

文档介绍:项目经理
项目副经理
项目总工程师






























土石方工程施工队
混凝土浇筑施工队
金属构造及机电设备施工队
基本解决施工队
附属施工队
项目组织机构框图
砌筑作业队
技术人员
工程局总工办及专家组
项目总工程师
物供部
工程部
质安部
技术小组
测量队
实验室
开挖作业队
技术人员
支护作业队
技术人员
砼作业队
技术人员
金结作业队
技术人员
施工技术管理机构框图
基本及缝面解决
测量放线
钢筋绑扎、预埋件安装
模板架立、止水安装
混凝土浇筑
养护
拆模、修饰
施工准备
钢筋加工运送
模板制作 加工
混凝土 拌制运送
清仓、验收
基本验收
取样实验
混凝土施工工艺流程图
工程管理部
实验室
材料设备部
经营管理部
质量安所有
测量队
项目经理
质量副经理
总工程师
综合加工厂
械械化作业队
基本解决质检工程师
土石方质检工程师
混凝土质检工程师
原材料质检工程师
混凝土作业队
基本解决作业队
金结安装队
附属作业队
各作业班组
每个作业人
金结制安质检工程师
混凝土拌和厂
质量管理组织机构框图
质量管理
领导小组
质量管理小组
技术控制
工程质量监督控制
QC小组和质量安全
工程质量控制
设计图纸复审和技术交底
工序及工种检查
工程复测和测量放样
工 程 试 验
隐蔽工程检查签证
月季质量检查评比
工种工序三检和指引
原材料取证和检查监督
制作加工工艺审查评估
附属公司产品加工
金属构造安装工程
土石方明挖与填筑
混凝土制备与浇筑
附属 工 程
房建工程
基本解决工程
标 准 化 作 业
工种、工序、严格三检制
质量承包责任制
不合格产品质量控制
质量信息反馈
符合规范与设计质量规定
按照优质原则
控制
重要工序始终
处在受控状态
原则化
作业
优质精品工程
目的管理
全面质量管理体系
不合格
竣工检查
分项、分部工程
合格→进行下道工序
不合格
分析因素,及时修复改正或返工
施工准备
分项工程施工
筹划和施工方案
工程质量控制指标、检查频率和办法
材料、机械、劳动力和现场管理人员准备
施工测
量放样
原则试
验报告
设计施工
图纸复核
分项工程开工报告
分项工程开工报告批复单
每道工序施工
测量检测
实验检测
质检工程师检测
工程质量检查
工艺流程检查
原材料检查
自检成果
工序交接报告
抽样检查
资料检查
实验抽查
测量检测
工序检测记录检查
中间交工报告
交工证书
质量控制程序流程图
质量检测控制体系
组 长
副组长
测量
实验
材料
资料
机电
质检
现场
检测控制项目
、基准线复核、定线测量、测量网点加密计算成果报告;
、分项分部验收、测量检查、资料反馈及报检;








现场施工质量检查信息反馈,技术质量办法监督与执行。
工序质量检查,分项、分部质量检查,质量执行信息反馈,检查申请与现场抽样与配合。
机械保养与维修,设备调配与增长申请。
设计资料审核、施工技术资料汇编、现场记录及资料收集整顿、归档、编制、竣工资料等。
原材料料源调查与检查、材料供应与报检、现场储存、堆放保护及检查施工符合性抽样调查,材料性能与稳定性复核。
检查合格后,检查人员