三月份安全教育培训月活动策划方案.docx

文档介绍：精品
可编辑
三月份全员安全教育培训月
活动策划
中铁一局杭州地铁 2号线20标项目经理部
二0 一六年二月二十五日
“全员安全教育培训月”活动实施方案
精品
可编辑
2016年中铁一局杭州地铁2号线20标项目部是攻坚克难的关 键性一年，是开展全面施工生产的一年，为保障项目安全施工生产顺 利进行，营造一个安全舒适的施工环境。项目部决定在三月份开展“全 员安全教育培训月”活动，扎实推进各项安全生产工作的落实，特制 定本实施方案。
一、指导思想
始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理方针。
二、工作目标
通过开展此项活动，实现“不出现伤亡事故”、 “不出现消防事
故” “不出现影响社会较大事件”。以安全教育培训工作为契机，全 力提升项目部员工和协作队伍人员的安全意识。
三、领导小组
组长：王享荣
副组长：黄 波、刘万祥、马俊锋、李明均、夏明华、刘征文
成员：牟敏波、董新章、袁惜、陈万全、胡贵富、刘禹明
四、活动内容
（一）当一次安全讲师
安质部组织，各个职能部门配合，精心备课，分工种，分专业。要求 1、安质部全面负责活动方案的实施，安质部、工程部、办公室、实 验室、物机部必须认真准备课件，所有课件必须经项目总工审核后执 行。内容丰富，通俗易懂，所有课件全部采用 PPT形式，图文并茂。 针对协作队伍进行划分教育培训，安质部负责地连墙施工队伍，工程 部负责结构主体队伍，实验室负责钢支撑架设队伍，办公室负责文明 施工队伍，物机部负责冠梁队伍。初步教育培训后，采取相互交叉形 式再次进行培训，由项目安全总监进行监督落实。
精品
可编辑
（二）如何当好安全卫士
项目建立安全卫士（专职安全员、群安员、青安员）交流群，对现场 发现的问题每日进行分析，交流。上传当日发现问题并在群中展开谈 论，摸索新方法，提出有效切合现场实际的整改措施，在次日的检查 中并督导落实整改，并将整改前后的照片进行对比，采用数字化对当 前的安全形势进行分析，（比如今天现场问题数量 10个，次日现场 问题5个，依次类推进行分析比较）。月底，对如何当好安全卫士进 行总结评比，对表现突出的进行奖励。此项工作由安全总监监督落实。
（三）深入班组讲安全竞赛
联合各个负责的施工班组负责人，各个职能部门对班组开展的安全讲 话进行点评，在项目部开展的大干场面中，各个职能部门负责人必须 认真开展此项工作，从对安全的认识，现