外派人员管理制度定.docx

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外派人员管理制度
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外派人员管理制度
1、目的
为明确外派人员的劳动关系、档案、薪酬福利、考核等制度，确保公司本部与调入单位 之间的工作能顺利开展，特制定本制度。
2、适用范围
本办法适用于公司本部外派参股、控股企业的管理层、骨干职员、一般职员。
3、定义
外派人员：因工作需要，由公司本部或兄弟单位外派至调入单位的人员。
类 别：支援人员（3个月以内含），常驻人员（3个月以上）
4、职责
、修改、监督及解释；调 入单位对接部门负责外派人员政策的执行。
5、程序要点
外派人员的劳动关系
所有外派人员签订泉州本部劳动合同，外派人员的工作时间、加班、迟到、早退、旷工、 事假等考勤情况，参照调入单位的制度，统一执行。
外派人员的档案管理
劳动合同和个人档案原件由人力资源部保存，当地公司留存复印件或传真件；
外派人员的薪酬福利政策
工资支付：
骨干职员及管理层等外派人员的工资原则上由泉州本部发放，而一般职员工资由当地公
司发放（详细名单由人力资源部提供给财务审计部和外地公司） 。
社保购买：
所有外派职员的社保在外派期间由泉州本部统一在本部购买。
年终奖
外派人员的年终奖跟随工资发放单位发放。
外派津贴标准：
外派人员的工资水平参照泉州本部执行，在此基础上的额外外派津贴，标准由人力资源 部和公司领导给出最终评定。
通讯费：
副总经理级（含）以上人员，限额 500元/月；
总监级（含）以上人员，限额 300元/月；
经理级人员，限额200元/月；
主管级（含）以下人员，限额100元/月；
话费报销以实际通话记录为准，话费超额部分由本人承担。
住宿：
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所有外派员工按照调入单位的制度，统一执行。
探亲交通补贴：
支援人员由个人申请，公司领导审批进行临时审批安排。
常驻人员按照以下规定执行：
原则上外派人员第一次到外派单位统一购买飞机票；
2）在自外派之日起满半年职员享受以下待遇：
外派人员的交通工具为：经理级（含）以上员工，飞机或动车；副经理级（含）
以下员工，汽车或火车硬卧铺。
外派人员的探亲频次：所有外派人员探亲在符合服务半年后起每半年一次。
外派人员的交通补贴可以供家人同等使用，但仅限个人所获的相关待遇。
外派人员的交通补贴，实报实销，不可逾期使用，不可累计。
探亲假：
在 （含）以上给定有薪探亲假每次 5 天，副经理（含）以下给定有薪探亲
假每次 3 天。
其他福利
1）外派职员的“员工发展基金”跟随工资发放地从工资中扣除；
2）除了外派人员管理制度所规定的薪酬福利外，其他福利对于外派职员跟随工资发放地
发放；
外派人员考核
外派人员的考核分为日常考核和回调考核：
1）日常考核由所在地单位实施和执行。
2）回调考核由泉州本部实施和执行，考核方