文档介绍：公路人先进事迹材料
公路人先进事迹材料
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公路人先进事迹资料
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郭金海同志今年 27 岁，于一九九七年毕业于华东石油大学机械制造
系，被组织分派到利津公路局工作，当年血气方刚的他便立下誓词，
即然选择了公路，就要为公路事业铸就绚烂。他是这样说的，也是这
么做的。俗语说“天道酬勤”，正因工作的优异，在二 0xx 年正当
岁的他以优异的成绩，绝对的优势，竞争上岗为利津公路局副局长，也是全市公路系统最年青的一名基层领导干部。 在工作中他恪尽责责，求真求实，以对党和人民事业高度负责的精神，解放思想，与时俱进，开辟创新，获得了令人瞩目的成绩，多次遇到上司领导的好评。一、勤学苦练，提升本事
郭金海同志大学学的是机械管理专业， 因为工作岗位的变化， 由机务科长竞争为副局长， 所分管业务工作与所学专业不相适应， 为赶快转变角色，掌握本事。他正确办理自学矛盾，自觉学习政治理论，研究业务知识，不理解的问题放下架子，扑下身子跟老同志讨教，向年青同事学习，做到边学边练， 边干边学，很快就掌握了公路工程专业知识和路政管理、养路费征收等政策规定使自己从一个公路行业的外行人，变为了公路管理的专家里手， 为干好本员工作打下了坚固的基础。二、奋发图强，勤劳工作
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郭金海同志有着极强的事业心， 工作中他一直保持着高昂向上的精神状态，一直怀着一种重担在身的使用感，视事业为生命，以奉献为己任，厉精图治，不断创新。他上任伊始，便面对本单位最难办的四大任务：一是机械管理杂乱，设施陈腐，机械利用率极低；二是公路工程施工队伍小，技术水平不高，工程承览活源少，经济效益差；三是路政管理不规范，遗留问题有待清理；四是养路费面对重重困难，达成任务难度大； 五是家产开发还刚才起步， 没有走出小规模小经营的圈子。针对以上存在的问题，他仔细进行检查研究，逐部门召开会谈会，研究剖析存在问题和本源，并取出初步详细的建议和举措，征采主要领导的赞同，仔细抓好落实。先后拟定完美了《机械设施管理规定》，推行机务经济承包责任制，推行单机核算，侧重抓好设施完满率、利用率，燃料管理和安全生产四项指标的落实，最大限度的调换
员工的踊跃性。在工程管理中，带头履行《工程质量风险抵押金制度》 ，严格依据《工程招招标制度》做事，做到工程项目、质量标准、达成
时限及责任人，达成时限公然上墙，做到公正公然，阳光操作。工程一动工，他就和施工人员吃驻在工地，在工程施工到重点部位，他老是盯上靠上，不放送一丝一毫的质量问题，把好了工程质量关，各项工程均创全省优异级。 当分管路政工作时， 他亲身驾车跑完我县境内所有干线公路， 初步认识公路违章建筑和乱占公路用地等现象， 研究举措，拟定制度， 对路政工作遗留问题作完全清理，该收的费一分不可以少，做到秉公做事，标准一致，人人同等，除去攀比心理，不到一个月的时间收缴路赔收入达 30 万元，挽回公路建设经济损失，不单
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保护了路产路权， 并且建立了我局执法人员的优异形象。 因为收费改
税的负面影响， 使养路费征收面对重重困难， 怎样使养路费征竣工作
走出窘境突出重围， 使他解决的首要为题。 他侧重做好征收队伍的思
想稳固工作，踊跃做好养路费征收政策的宣传，加大催交力度，推行
分片包干，责任到人；做到应征不漏，应免不收，不单超额达成局下
达的征收指标， 并且创出了历史上养路费漏征率全市最低的纪录。 在
保养管理中，他正确办理“建设与保养”关系，建立“建设是发展，
保养管理也是发展”的思想观点， 踊跃研究保养管理的新门路。 建立
了保养企业，推行卓有