文档介绍：第一章 前言
针对本工程特点，咱们将认真组织施工，并充分发挥我公司施工公司管理力量和技术装备优势，中标订立合同后，迅速进场准备工作，在建设单位完毕前期准备工作基本上，争取提前开工。
1、组织形式和施工队伍
该工程中标后，我公司将安排具备丰富水利施工经验项目部承担本工程施工任务。项目经理详细负责，该项目部具备丰富施工经验，可以保质保量完毕工程，多次获公司领导高度赞扬。项目经理部将投入一支老中青相结合精干施工队伍，并且在全公司范畴内抽调其她骨干力量参加本工程施工，加强工程现场施工管理，层层贯彻经济承包责任制，从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完毕。
2、质量目的：达到国家工程质量验收规范和原则，争创优良。
坚持质量第一、信誉至上方针。实行ISO9002质量管理体系，严格按施工图纸、技术文献和国家颁发关于规范、规程精心施工，认真贯彻质量岗位责任制，诚恳接受关于方面质量检查和监督，积极配合现场施工监理人员工作，保证工程质量达到国家工程质量验收规范和原则，争创优良。
3、工期目的：
施工中按施工进度筹划随时控制和调节进度，保证按规定竣工，并争取提前竣工。
4、安全目的：本工程安全目的为保证无重大伤亡事故，无级别火警事故。加强安全教诲和安全管理，严格执行关于安全生产关于规定和制度，按照安全生产保证办法，层层设立专职和兼职安全员；认真贯彻安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，保证安全文明施工，避免普通事故，杜绝重大人身和设备事故。
加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教诲，贯彻现场保卫责任制，接受指挥部和地方政府及关于部门对安全生产、保卫工作指引协助，督促检查，保证工程施工安全。
5、文明施工目的：严格遵守文明施工关于条款，争创文明施工样板工程。
对招标文献、合同重要条款承诺：
求实、信誉是公司发展之本，也是我公司一贯遵循守则，一旦我公司中标，咱们将全面履行招标文献各项规定及我公司投标书中各项承诺，在实际施工过程中严格按照水利施工规范规定，文明施工，同贵方密切配合，保证该工程保质保量按期竣工。
第二章 施工现场总体布置
本施工组织设计重要根据《水利水电施工组织设计》、《水利水电工程施工规范》、设计图纸及现场勘查。依照本标地形、地质条件及现场实际条件，进行本标施工场地总平面布置。在详细布置中，运用既有施工场地条件，合理布局，统筹安排，保证各施工时段内施工均能正常有序进行。同步尽量少占耕地，对施工区及周边环境进行有效保护。
临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，以便管理，保证施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。
本标段对外交通以便，场内施工道路沿河道坡侧位置，修筑一条贯通整个施工现场施工道路，与本标两端入口施工道路相连接。
、仓库及生活设施
施工辅助及工地实验室重要涉及：模板车间、实验室等。重要布置在附近征地范畴内，依照工程需要就近布置。
各类仓库重要涉及水泥贮存库、模板、设备库、油料库、劳保、五金、化工建材库等。重要布置在生活区附近。
生活区职工宿舍、办公室等集中附近，也可以在施工现场附近租用民房。
第三章 施工准备
一、测量放样
1． 平面轴线控制
依照建设单位提供控制基准点，用TDJ6E经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出有关控制轴线及控制点等，并保证其满足施测精度，在施工时应保护好所有控制基准点和增设控制点，对重要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能不久恢复，几条重要轴线测定后请监理工程师复测并承认后方能继续施工。
2． 高程控制
运用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏位置分别打设桩作为暂时水准点，从建设单位提供水准点引测高程到暂时水准点，对所设暂时水准点按四等水准测量规定进行闭合调差，并定期进行校核，以该暂时水准点作为施工时高程控制。
施工管理机构设立
1、组织机构
为保证工程按期保质完毕，我公司将组织强有力项目班子，由项目经理、副经理负责现场施工组织指挥，协调解决施工中浮现问题和困难，保证工程如期按质完毕。项目部管理机构设立如下：
组织机构框图：
技术质安部
财务劳资部
材料设备部
工程筹划部
环境治安部
综合办公室
施工员
材料员
造价员
预算员
文明施工员
防火安全员
质量员
安全员
资料员
计量员
测量员
各 个 施 工 班 组
2、重要人员组织配备
在施工过程中，自始至终坚持原则化现场管理，详细如下：
建立、健全安全生产责任制，责任贯彻到人，对职工进行安全教诲，掌握各项操作技能，特种作业人员经