文档介绍：产品规划书
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《“远见”产品规划书 》
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目录
产品概述 4...
市场分析 4...
产品的背景 4
产品的市场概述 4
产品的市场需求 4
产品的市场定位 4
产品的发展规划 4...
产品的发展蓝图 4
产品的版本规划 4
里程碑规划 4
产品研发规划 4...
需求分析 4
产品设计 4
研发计划 4
市场营销规划 4...
产品上市计划 4
产品手册 5
市场推广 5
可行性分析 5...
产品竞争力分析 5
资源要求及保障能力 5
风险分析及对策 5
经济效益分析 5
产品的生产成本分析 5
项目的产品定价 5
产品的预期生产规模及销量 5
预期的经济效益分析 5
总结 5
产品概述
着重从使用者角度来介绍产品预期的功能和效果；
市场分析
产品的背景
说明来自于市场及用户需求？还是来自于公司的产品发展规划以及技术积累？
产品的市场概述
介绍国内外行业状况、市场容量，分析该产品在市场中的增加趋势，最好有数据分析、
对比。
产品的市场需求
分析该产品市场可接受的容量，国内市场在哪，主要市场在那个行业。
产品的市场定位
结合产品优势、 企业优势， 确定该产品的细分市场定位， 明确所面对的用户群体。 （注
意：定位一定要找准，对后来产品的需求分析、设计和推广都有严重影响。）
产品的发展规划
产品的发展蓝图
描述产品的生命周期 产品的更新换代策略以及产品的中长期发展规划，制定产品的发
展蓝图。
描述产品的一些突出优点， 这些描述可成为产品将来的卖点， 也是后面开发过程中， 首
先需要把握的部分。
分析该产品的发展对企业成长的重要性，描述该产品在企业发展规划中的位置；
产品的版本规划
每个版本都需要有非常明确的目标和令人感觉明显的差别， 并且在每个版本中都应该有
突出的卖点。
（一般产品的第一个版本在于突出产品的卖点所在， 之后的第二个版本在易操作性、 友
好性等方面进行加强， 之后的版本可能是为了增强功能或性能， 但都必须有一些明确地增强
产品优势的卖点……。）
里程碑规划
里程碑规划可以是对于版本规划的分解， 里程碑可以根据产品的版本规划以及研发、 上
市计划来确定。
产品研发规划
需求分析
（产品的需求规格说明书 ---技术需求分析）
产品设计
主要给出产品设计的思路、系统框架、工作流程、功能设计等内容；
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文件编号：
研发计划
研发资源的配置、研发实施进度安排、测试以及产品包装设计等；
市场营销规划
产品上市计划
制定具体的产品上市计划；明确产品化的阶段目标及每个阶段主要工