文档介绍：部门年度工作计划怎么写
部门年度工作计划怎么写
部门年度工作计划怎么写
部门年度工作总结怎么写
篇一：
过去的一年里综合部牢牢环绕服务公司增强管理、不停提高工作的理念突出工作要点努力增强工作主动性和创建性充散发挥综合部“顾问、组织、协调、服务”的职能作用充散发挥好综合部工作承前启后联系左右协调内外、交流四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作报告以下
一、工作回顾
一）增强自己建设规范行政内务管理促使综合部工作规范有序运行。综合部第一在制度建设上下功夫仔细抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是改正完美了公司行政管理制度包含收发文、文件传阅制、提早计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补贴制度等渐渐提高内务管理效率。二是建立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能听从全局、服务全局。
二）确实做好人力资源规划人员招聘、人材培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作
综合部20XX年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试此中录取了34人实习学生16人。
三）20XX年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实行同时辅助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实行水门塘当前的CI工作基本告一段落对此中未依据中建六局公司形象视觉辨别规范手册推行的CI形象进行整顿完美并下整顿记录力求严格依据中建形象实行努力抵达黄山杯与局CI金奖的要求。
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四）不时与总公司人力资源部连续联系做好上情下达的交流桥梁而且常常登岸工程局平台关注工程局的动向以及信息公布对各样文件进行下载宣传。
二、工作中的不足之处
部门工作纷纷复杂工作中不够勇敢要在不停的学习过程中改变工作方法不停创新完美。
1、增强学习提高自己素质提高工作效率当好领导的顾问助手。
2、增强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。
3、增强迫度建设健全公司各项管理制度使公司工作登台阶、上品位。
4、增强工作人员的培育教育工作成立一个生机蓬勃富裕战斗力的工作民众。
5、增强公司机构合理配置从领导工作的实质需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽责责、提高整体工作效率。
三、今年工作打算
1、成立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公管理制度的完美和履行。2掌握试行管理制度的履行情况实时反应建议对出现问题进行研究论证并改正完美。3对全体员工进行管理制度的宣传及解说。
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2、尽责尽责做行政。要严格依据发文标准提高发文质量做到文件实时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完美使用登记制度严禁无登记、无审批用印现象的发生完美各项规章制度依据各项制度做事做到收文有规范、做事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。
3、努力做好新的职能工作。对领导安排的招待工作要提早学习要不停增强个人涵养自觉抬高招待标准利用网络学习其余
公司在招待工作上的先进工作方法努力适应招待工作的需要建立公