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采购部工作计划规划方案怎么写.doc

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文档介绍:采买部工作计划规划方案怎么写
采买部工作计划规划方案怎么写
采买部工作计划规划方案怎么写
2015采买部工作计划怎么写
  一、进一步发挥中心职能作用,扩大政府集中采买规模和范围
  (一)持续扩大政府集中采买覆盖面,做大政府集中采买规模。一是踊跃配合省财政厅编好省直政府采买估算和政府采买计划,保证归入政府采买估算和政府采买计划的通用政府采买项目均经过中心依法例范组织实行,实现应采尽采,力求采买规模比上年增添20%以上;二是踊跃配合省财政厅合时调整政府集中采买目录,扩大政府集中采买项目范围,增添品种,增强政府集中采买目录的可操作性和执行的严肃性。
  (二)扩大货物类协议供货采买和服务类定点采买的范围。一是完美现行有关协议供货管理方法,将货物类协议供货采买范围扩大到部分公事用车、办公家具等;组织实行好第二期货物类协议供货采买工作。二是会同省财政厅将服务类定点采买范围扩大到因公出差住宿、会议、培训等项目;探究实行工程监理和信息系统集成监理等定点服务采买工作。三是推动与沈阳市和周边各市共同打造一致的协议供货市场和定点服务采买市场,实现地区采买成就共享,提高政府集中采买的规模效益。
  (三)扩大工程采买项目规模和范围。一是会同省财政厅进一步推深造葺、装修工程、系统集成、网络工程和其余各种工程项目的政府集中采买工作;二是配合省财政厅踊跃探究推动财政性资本投资的基本建设工程项目实行政府集中采买,在现行工程建设管理系统和实行方式框架内,谋求切入点,在工程监理、工程设计方案选择、资料设施采买等方面获得打破,推动工程政府集中采买工作。
采买部工作计划规划方案怎么写
采买部工作计划规划方案怎么写
采买部工作计划规划方案怎么写
  二、完美制度系统,夯实工作基础
  (一)制定和完美各种标准化范本基本格式,增强内部管理制度健全和落实工作。一是成立按期检查查核制度,增强中心内部各项管理制度的落实;联合中心运转实质状况,合时拟订和完美有关管理制度。二是制发《辽宁省政府采买中心采买文件范本基本格式》、《辽宁省政府采买中心货物类采买项目需求落真相况范本基本格式》、《辽宁省政府采买中心工程类采买项目采买单位需报送的资料范本基本格式》、《辽宁省政府采买中心开标、评审所需文件范本基本格式》和《辽宁省政府采买中心开标、评审所需表格范本基本格式》。三是配合省财政厅制发货物、工程和服务政府集中采买项目合同范本基本格式。四是组织编写《政府采买知识问答》、编印《辽宁省政府采买中心内部制度汇编》(二)和《政府采买法例制度汇编》(二),进一步提高中心制度化建设水平。
  (二)加大"辽宁省政府采买管理信息系统"的应用工作力度。一是中心内部推行联网操作,中心与省政府采买管理办公室推行网上办公,对政府采买方式审批、交易流程、合同存案、信息统计等实现电子化管理;二是拓展信息系统应用功能,研究开发采买单位和供给商操作平台,申办中心电子认证系统,试行网上竞价采买方式;三是推动电子评审系统的应用,探究试行网上招标、招标、评标,保证政府集中采买的公正性、威望性和严肃性。
采买部工作计划规划方案怎么写
采买部工作计划规划方案怎么写
采买部工作计划规划方案怎么写
  (三)鼎力推动"三库"建设。一是成立省直政府集中采买供给商登记制度,采集供给商基本状况,在此基础上,成立中心供给商信息库;二是配合省财政厅进一步完美"辽宁省政府采买评审专家库",实现"辽宁省政府采买评审专家库"与省发改委"辽宁省评标专家库"两库联网,整合评审专家资源,实现专家的资源共享、动向增补和随机抽取;三是完美现有"省直采买单位信息库"建设,夯实有关基础工作。
  三、完美工作体制,提高规范化操作水平
  (一)完美"四个系统"建设。一是进一步完美采买项目论证系统,拟订重要采买项目邀请专家论证暂行方法,完美中心内部和直接邀请潜伏供给商对采买文件论证制度,实行重要项目采买文件网上公然征采建议的方法,确实提高采买文件编制质量。二是以货物类协议供货采买和定点服务采买项目为要点,进一步成立健全服务追踪考评系统。进一步健全供给商许诺制度、价钱和服务的管理监控体制和供给商履约查核体制;依据货物类协议供货采买和定点服务采买的协议商定对实行状况进行追踪和市场调研,敦促中标供给商依据协议商定执行价钱和服务的许诺。三是进一步完美绩效考评系统,增强中心内部管理,以项目达成时间、采买成功率、供给商怀疑投诉率、采买项目节支率、采买单位满意率、供给商满意率等为主要内容的指标考评系统,科学评论各处工作。四是成立行业联动系统,组建辽宁省政府采买协会,增强行业自律,促使行业规范化建设,为省、市、县(市)、区集中采买机构的交流、协调解交流搭建平台
  一、进一步发

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