文档介绍：玉林市旅游业“十一五”发展规划
第一章 “十五”期间玉林市旅游业发展概况
一、“十五”期间玉林市旅游产业发展概况
1、玉林市旅游产业形象日趋明显，旅游经济进一步凸现，呈现出可持续发展良好态势。“十五”，，;，，。
玉林市“十五”期间旅游经济重要指标登记表
栏目
时间
接待游客量
旅游收入
入境
国内
入境
国内
人次（万）
环比（％）
人次（万）
环比（％）
收入（万美元）
同比（％）
收入（亿元/人民币）
环比（％）

-

-

-

-

-

-

14．08
404．05
13．57
961．66
6．25
17．98
10．37
共计

-
1662．36
-
3548．23
-
73．97
-
2、玉林市旅游资源开发初具规模，玉林特色旅游发展格局初步形成。通过“十五”发展，玉林市旅游业已经形成了以玉林城区为中心、容县为“龙头”、玉东、玉西、玉南旅游区初具旅游产业规模发展格局。旅游业已经成为玉林市国民经济新经济增长点。
3、玉林市旅游产业规模不断扩大，旅游产业发展水平得到提高，“吃、住、行、游、购、娱”六大旅游要素都得到了较大发展，这些旅游公司构成了我市旅游市场基本。至底，全市有旅游景区（点）11个，其中华人民共和国家AAAA级景区1个，全国重点文物保护单位1个，国家森林公园1个，自治区风景名胜区6个，自治区旅游度假区1个;有旅行社21家（其中华人民共和国内旅行社20家、国际旅行社1家）;旅游星级饭店（宾馆）24家（其中四星级1家，三星级9家、一二星级14家）;国内旅游定点饭店5家，旅游定点商场4家，旅游车船公司2家，旅游专用汽车12辆;导游人员160人。
二、“十五”期间玉林市旅游发展重要经验
1、实行政府主导型旅游发展战略。创立中华人民共和国先进旅游都市；指引全市旅游规划和树立行业管理权威；建立市旅游产业发展领导小组，政府有关部门积极配合，综合治理旅游市场，协调引导旅游黄金周健康发展；坚持以项目建设为重点，大力招商引资；抓好旅游安全管理和精神文明建设工作；开展全行业职业技能培训，逐渐提高全市旅游服务质量和旅游竞争力。
2、实行“谁投资，谁经营，谁管理，谁收益”政策，坚持多元参加、市场运作项目运作方式，吸引社会资本加大对旅游业投资。勉励旅游公司进行体制改革，增强公司活力，壮大旅游产业。
3、加强旅游区域合伙，加大玉林旅游宣传促销力度。加强与周边地区旅游合伙，逐渐加大玉林市和西南、中南、华南、华东等热点热线旅游地区合伙，
通过多渠道、多形式旅游宣传促销方式，在更大范畴宣传玉林旅游，吸引更多人到玉林来，逐渐提高玉林市旅游知名度和旅游市场占有率。
三、“十五”期间玉林市旅游发展存在重要问题
1、旅游资源整合效果不够明显，旅游品牌还没有真正树立，缺少旅游精品及拳头产品。
2、旅游整体形象不够鲜明，对旅游整体形象宣传促销力度不大，没有形成协调联动宣传促销机制。
3、旅游市场竞争主体“小、散、弱”，旅游市场主体单一，大某些景区景点都实行事业体制，缺少自主经营公司法人，更缺少走向市场动力。
4、旅游产业构造不够合理，旅游产业链不够长。一是交通方面，体当前可进入性较差;二是旅游娱乐、购物方面，体当前旅游娱乐节目、设施少，缺少具备地方资源特色和文化特色旅游商品。
5、旅游人才缺少，缺少专家型、创新型和管理型高素质旅游人才。
第二章 “十一五”期间玉林市旅游业前景展望
一、玉林市旅游发展面临机遇和挑战
1、国内加入世界贸易组织，国家西部大开发战略进一步实行，泛珠三角区域合伙夯实推动，中华人民共和国—东盟自由贸易区建立，中华人民共和国—东盟博览会永久落户南宁、我市每年举办中小公司商机博览（），承办十一届区运会等给玉林市旅游业
带来难得机遇和严峻挑战。这为我市进一步扩大对外开放，更广泛地吸引国内外游客，更多地引进国内外资金、技术、人才、信息和管理经验，为我市融入东南亚旅游圈创