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某大学高级管理人员EMBA培养计划.doc

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某大学高级管理人员EMBA培养计划.doc

上传人:wxnt86 2021/12/9 文件大小:689 KB

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文档介绍

文档介绍:说明
21世纪是人才深度再造的时代,垄断人才比垄断产品市场更可怕。人是企业的动力源泉,企业因人而起、因人而兴,人无活力则企业没有活力,人无发展则企业就没有发展。也即谁掌握了高效能的人才队伍,谁也就占据了时代发展的制高点。
一流的企业拥有一流的人才,一流的人才来自一流的培训。不断地为自己的人才队伍滋补新的知识养分、更换新的思维方式、改善心智模式,企业才能永葆鲜活的生命力!
大学高级管理人员EMBA培养计划是专为大中型企业全面而系统、长效而快速地提升中高层领导干部的管理素质与水平、激励与留住优秀人才而量身定做的管理队伍竞争力提升工程,是促使企业中高层领导干部的管理思维、执行力和企业领袖人物的战略思想有效衔接并贯彻落实企业战略、提高管理效率、降低管理成本而设置的校企联合人才培养计划,是区别于一般EMBA研修课程的全国独创性的企业团队学****型项目。具体情况如下:
一、比较优势
⒈与“大学企业总裁EMBA研修班”相同之处:同样的课程设置、同样的课时安排、同样的师资配置、同样的教务管理、同样的教学质量、同样的学员待遇,颁发“大学高级工商管理EMBA研修结业证书”并有资格申请“经济学”、“管理学”、“金融学”、“MPA”等专业硕士学位。
⒉与“大学企业总裁EMBA研修班”不同之处:
①适合于大中型企业中高层管理干部与分支机构高层领导,而且每个企业必须有由至少6个人组成的团队参与学****否则须提报院部审批;②学****费用低,每人只需缴纳9800元,平均490元/天,约是大学企业总裁EMBA研修班学****费用(29800元/人)的1/3;③每月集中授课2天、共20天、1年内修完,其中,开学与结业典礼(共4天)在大学举行,其余课程在企业会议厅或当地市区完成(以每个企业参加学****人数为依据,选出8家企业作为教学研讨案例与实地观摩学****单位,且有16天课程分别在这8家企业会议厅完成,平均在这每家企业上课2天);④在这些企业赢得潜在客户和形象宣传效应的同时,学员们至少实地观摩学****了8个企业的经营管理之道。
二、企业受益
⒈能系统而同步地提升企业管理素质与水平。战略能否执行到位、制度是否贯彻落实、企业文化可否落地与管理效率与成本的高与低,直接取决于中高层管理干部的素质与能力。而同步委派多位中高层干部参加“大学高级管理人员EMBA课程”系统学****就是同步、系统、全面地提高管理队伍能力与素质的决策,就是高效率地提升企业管理品质和竞争力的战略。
⒉是激励与留住优秀人才的长效计划,更是企业凝聚力工程。作为企业员工能有机会被单位送往中国最高学府大学去再学****br/>深造,使其倍感深受企业重视与尊重,这让他们深受鼓舞、满怀感激,更有利于增强企业凝聚力和员工向心力。若与北大建立长期人才培养计划,将对企业全员产生一种长效激励、鞭策作用,将更加激发员工的工作热情、主观能动性。
⒊是企业的形象工程,更是学****型组织建设的深入。能把企业员工送往北大去深造或与北大建立人才培养计划,本身就是企业新闻宣传要点、企业形象工程,就是企业实力的彰显。然而,成批量地把企业员工送往北大深造,这又为企业建设学****型组织注入了鲜活血液。
三、特殊收益
入选为教学研讨案例和实地观摩学****单位的8家企业,不仅全揽了上述“企业受益”,而且将赢得了以下“特殊收益”:
⒈赢得“产品推介会”效应。在自己企业里的展