公司物资采购管理制度.docx

文档介绍：企业物资采购管理制度
第一章　总则
第一条、为深入规范企业物资采购程序，加强内部控制，明确经济责任，确保生产经营秩序规范，结合企业实际情况和相关法律法规特制订本制度。
第二条、企业日常生产经营所需原料及关键材料、辅助材料、包装物、办公用具、值易耗品等均属于本制度规范范围。
第三条、费用报销及在外购物直接付款零星物资采购不适用本制度。
第四条、企业固定资产购置适用本制度。
第二章 物资采购管理要求
第五条、物资采购和保管实施归口管理制。各部门依据生产经营计划提交申请，经同意后方可采购，并对所采购物资管理使用负责。办公用具及其它含有公共性质物资采购由后勤部门负责。特殊情况下，经董事长或总经理同意，能够指定专员进行专题物资采购。
第六条、采购审批程序和权限。申请人填写物资采购申请单→部门责任人签字→分管领导审核→董事长（总经理）审批，办公用具采购单笔金额200元及以下，其它物资采购单笔金额500元及以下，分管领导审批即可，超出须由董事长（总经理）审批。
第七条、负责物资采购人员必需充足掌握市场信息，确保所采购物资质优价廉。
第八条、推行协议管理制度，大宗物资采购（指万元以上物资）标准上要和供货方签署协议，具体注明供货物种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方法、供货方法、违约经济责任等；不然，造成损失由采购人员负责。
第九条、实施比价采购制度，物资采购要货比三家，确保所采购物资价格低廉，质量上乘。大型设备或金额超5万元以上物资采购提议实施招投标制度。
第十条、实施采购质量责任制。采购人员对所采购物品质量负有全方面责任。如因渎职而采购伪劣产品，采购人员应负经济责任。严禁采购人员收受回扣。如有收受回扣，一经查证，除全额追缴回扣款项外，将视情节轻重进行严厉处理。
第十一条、采购物资进厂须落实点验货制度，需要进行质量检验（如各类种子及包装物等），企业检验员要按相关要求抽检，并形成书面检验汇报。
第十二条、物资采购付款标准上采