文档介绍：员工考核办法细则一、新员工入职 1、新员工的入岗培训,按公司规定学****期为六天。 2、培训结束后须入岗考核(试题、测评、综合)。 3、试用期结束后的全面考核(试题、测评、综合整体)。二、岗位考核 1、每月进行工作完成质量、数量、效率、出勤率考核一次( 测评)。 2、每季度全体员工素质提升考核一次(试题、测评)。 3、全体员工年中的全面考核(半年), (试题、测评、综合) 。第一名给予 2000 元奖励。 4、根据业务人员全年的销售计划完成量,以及突出贡献考核一次, (测评)取前 2 名。注:销售奖金 8000 元以上。 5、全体员工的工作质量、数量、绩效综合考核一次; 及对公司全面贡献测评一次。( 试题、测评、全面综合) 取前 2名。共奖励金额 5000-10000 元。注: 1 、每月考核时间安排在下个月第一个星期六下午,如遇其他情况顺延至下一周。 2 、以上每项考核均为 100 分,采用试题考核。 3 、测评为打分,具体项目见考核表合肥宏运交通物资有限公司 2011 年2月 21日员工通用项目考核表编号: 任职人: 年月日考核项目考核要素考核内容标准分加、扣分自评考核小组考核得分职业道德(20) 忠于职守热爱本岗位工作 4 工作素质热爱集体,尊重领导,配合支持工作 4 团结精神关心他人,团结协作 4 业务学****钻研业务,勤奋好学,要求上进 4 服务态度对内、外用户服务周到、热情 4 工作态度(25) 遵守制度遵守公司规章制度 4 出勤情况满勤 5 工作积极性对高标准做好职务范围内的业务的热情 4 工作责任心完成本职工作的责任心和持续性 4 工作协调性与同事、上司合作的情况 4 工作满意度对本职工作的持续改进要求 4 工作成果(40) 工作计划完成本职工作的计划安排 5 完成任务有否按时完成工作任务 12 成本意识努力减少物质、经济上的损失 8 创新能力提出改进工作的建议 5 特殊成果给公司在某方面解决重大问题 6 培养人才参加培训或对他人进行培训 4 其他管理(15) 能源管理节约能源(水、电等) 3 设备管理爱护设备,保养好 3 财务管理节约开支,精打细算,遵守财务制度 3 物资管理按计划领用物资,节约,杜绝浪费 3 安全防火安全防火意识强,能主动做好工作 3 总计100 合肥宏运交通物资有限公司 2 月份试题考核题目 1 、以下各种沥青代号各指什么型号沥青?