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工程造价成本控制方法浅析
谭峥嵘陆鸪煞康夭7⒂邢薰
摘要:随着我国加入 WTO,建筑业也加紧结行业内的改革,以适应世界应优选选用先进的施工工艺、合理施工方案、较低的工程造价方案。
经济发展的需要,提高我国建筑业抵抗外部影响的能力,其重中之重即是工
合理确定工程报价投标班子就应认真理解招标文件,按
程造价管理的全面改革建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程
。照招标文件的要示主,合理、实事求是,还必须建立在企业自我测算
建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管的基础上,适合于本企业的定额来进行编制投标书,按照可以争取
理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的达到的先进合理水平来确定,具有可行性和先进性,并运用报价策
主要内容本文针对影响工程造价比较大的设计阶段招标投标阶段施工阶
。、、略进行编写工程投标报价
段竣工结算阶段的工程造价成本控制措施发表一点拙见供广大同行商榷。
、。签订公平合理的合同工程在中标后,施工单位将与建设
关键词工程造价成本控制宏观调控
: 单位签订工程合同,合同签订时双方应处平等地位,合同本身具有
0 引言
项目成本管理是在保证满足工程质量工期等合同要求的前提公平性,严重有失公平的合同本身就不具有法律效力。同时我们也
、应意识到合同的严肃性,即合同一经签订就不得单方更改,尤为双
下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调
等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学方应当遵守的行为规范准则。因此在中标后的签约阶段,承包商应
的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选) 经济(如核据理力争签订公平合理的合同,为造价管理打下良好基础。合同条
、款中语言周密详实,不能给予模棱两可的解释,任何模棱两可的文
算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标, 、
实现盈利的目的字,都可能给承包商造成不应有的损失。
。施工阶段的成本控制
1 国家对施工企业承包价格的宏观调控和监管 4
施工承包价格是建设项目中建设费用的重要组成部分,直接影响施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合
建设工程造价高低,它与施工企业的利益紧密相关因此,国家对价格同的具体化。加强施工控制,就是加强履约行为的管理。
。抓好合同管理,减少工程索赔在施工阶段成本控制的关
的宏观调控和监管与施工企业的也是密不可分的。在社会主义市场经
济体制下,施工承包价格一般是通过招投标工作来实现的,施工承包键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价,施工单
合同价格等于中标价在招投标阶段,建设单位根据国家当地政府规位往往采取“低价中标,索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造
。、价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各
定的现行定额、费率、解释、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标
底,这是对施工承包价的宏观控制投标单位的报价需要由建设单位项变更对总投资的影响,从使用功能、经济美观等角度确定是否需
。要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另
组织各有关专家组成的评标小