文档介绍：2009年第2期中国高新技术企业
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(总第113期) Chinese hi- tech enterprises
新形势下建筑工程造价管理探讨
谢建明
(中铁二局集团第四工程有限公司,四川成都 610306)
摘要:建筑工程造价管理是一项涉及技术、经济、组织和合同等方面的综合性工作。文章阐述了形势下建筑工程
造价管理现状,分析了其存在的问题,提出了完善建筑工程造价管理的措施。
关键词:建筑工程;工程造价管理;项目全寿命周期管理
中图分类号:TU723 文献标识码:A 文章编号:1009- 2374 (2009) 02- 0140- 02
建筑企业非常关心的问题是如何想取得预期的、最大阶段所发生的资金才是真实的。
经济效果,这就要求建筑工程造价必须进行有效合理的管工程造价管理一直重视造价的控制,轻视造价的合理
理。工程造价管理的基本内容是合理确定工程造价和有效确定,没有处理好二者的关系,使我们陷入了一个死循环,
地控制工程造价。然而在新形势下,建筑工程造价管理也我们一直在寻找控制工程造价的方法,但收效甚微,因而
面临着很多问题。出现了头疼医头,脚疼医脚的片面现象。造成了在建筑材
一、新形势下建筑企业的工程造价管理概述料价格不稳定时把工程造价的失控归根于材料价格上涨,
当前,我国经济体制正由传统的计划经济向社会主义在材料价格较平稳时把工程造价的失控归根于没有足够重
市场经济转轨,社会主义市场经济要求通过合理竞争使产视设计阶段工程造价的有效控制。而很少有人提到工程造
品价格趋近于价值。而建设产品与其他产品相比具有生产价失控的一个重要原因是我们没有足够重视可行性研究阶
周期长、生产要素价格变化频繁、以及固定不动等特殊性, 段和初步设计阶段工程造价的合理确定。
二完善建筑工程造价管理的措施
加之生产过程中,项目决策、建筑设计、施工管理、材料、
价格、竣工结算等各个环节交织在一起,因而构成了建设(一)建筑工程应该重点把握造价目标
产品价格的复杂性和可变性,这就客观上要求工程造价管把工程造价控制的重点前移到设计阶段。工程造价贯
理工作必须由传统的单的定额管理转向全面的、动态的造穿于项目建设全过程关键在于施工前的投资决策和设计阶
价管理。新形势下建筑企业的工程造价管理往往存在以下段,而在做出投资决策后,关键在于设计。据有关专家分
方面问题。析:建筑设计方案在初步设计阶段、技术设计阶段、施工
目前我国工程造价管理重点在建设项目实施阶段,只图设计阶段对工程的影响分别达75%~95%、35%~75%、
重视建设项目的承包价、实施过程的变更造价以及结算价, 5%~35%而在施工阶段,通过优化组织施工设计节约工程
而对工程可行性研究阶段和初步设计阶段造价管理没有给造价的可能性只有5%~10%。所以应该把重点前移到设计
予足够的重视,产生这种现象的根源是一些人存在着一个阶段,以取得事半功倍的效果。但我们也不能忽视施工阶
错误的认识,即可行性研究阶段的投资估算和初步设计阶段的造价控制,它是把投资转化为建筑产品的关键环节,
段设计概算是虚拟资金、是非现实的,而在建设项目实施仍需重视。
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