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第 35 卷第 3 期山西建筑 Vol. 35 No. 3
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文章编号:1009 6825 (2009) 03 0236 02
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浅谈建设单位对工程造价的管理
郝顺合 2
摘要:结合建设工程的特点,指出建设单位对工程造价的管理应贯穿于工程建设的全过程,从立项决策阶段、设计阶
段、招标阶段和施工阶段对工程造价的管理进行了深入探讨,提出了具体的造价管理措施,从而提高建设资金的投资效益。
关键词:建设单位,工程造价,管理,投资效益
中图分类号: TU723. 3 文献标识码:A
一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、药房、外科病房、ICU 、手术室及设备用房等 12 个种类,人防工程
产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因为 B6 级物资储备库,平战结合使用,像这样的一个综合性建筑用
此,建设单位对其2管理2 应贯穿于工程建设的全过程。包括建设工房需经过多次可行性研究,我们做了大量的调查,走访参观了新
程的立项决策阶段、设计2阶段、招标阶段和施工阶段。下面根据疆有名气的 8 家医院,了解设计单位情况,使用功能情况,施工单
长期实战工作经验,针对以上四个方面浅谈建设单位在工程造价位的情况,材料价格等等,取别人之长,补自己之短,比较周密细
管理过程中的作用和应注意的问题。致的做好每一项工作,才能使投资估算真正起到控制项目投资的
1 立项决策阶段作用。
在这一阶段,建设单位对工程造价的管理重点是积极参与项 2 设计阶段
目决策前的准备工作,切实做好可行性研究,从总论、项目背景、拟建项目经过决策立项后,设计就成为工程建设的关键。在
项目建设的理由与必要性、项目概况问题与建议、需求分析与建这一阶段工程造价的管理主要体现在“技术与经济”的相结合上。
设规模、场址选择、建筑方案选择、建设产品的技术来源、市场容据经验分析,设计阶段对工程造价的影响占 75 %以上,设计的优
量、市场前景以及经济效益分析等各方面作出深入的调研和正确劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,且直接决定着投
的评价,编制的投资估算尽可能全面,充分考虑建设期间可能出入的人力、物力和财力的多少。据统计,技术经济合理的设计,可
现的各种因素(如材料价格上涨系数) 对工程造价的影响,使投资以降低工程造价 5 %~10 % ,甚至可达 10 %~20 %。在市场经济
估算真正起到控制项目投资的作用。在这一方面,我单位的投入下,要做到设计经济合理,除了建设单位的积极配合,及时向设计
是非常大的。例如:我单位 2006 年竣工的外科综合楼工程建筑单位提供可靠的工程基础资料;设计院从内部着手提高设计人员
面积 16 123. 8 m2 ,框架结构 13 层,带人防工程,主要有大厅中心的整体素质、经济观念外,作为建设单位,我认为非常有必要从以
以上,而且材料价格在一定时期内会发生波动,所以控制材料费进行审查。竣工结算是工程造价控制的最后一个环节,一定要杜绝
是施工阶段造价控制的一个关键环节。材料费的控制应注意以高估、冒算、乱编乱审,从而保证准确、合理、真实的反映