文档介绍：家电营销策划方案
家电营销策划方案
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家电营销策划方案
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【篇一：苏宁电器营销策划方案】
泉州苏宁电器营销策划方案
客户： 泉州苏宁电器有限公司
策划人：游雪梅
策划日期： 2014 年 2 月
使用时间段： 2014 年 9 月 30—10 月 7 日
前言
苏宁电器 1990 年创始于中国南京，是中国家电、 it 、消费类电器的
家电连锁零售行业的领先者。 是国家重点培育的 “全国 15 家大型商
业企业集团 ”之一，是中国最大的商业零售企业，中国企业 500 强中
得第 51 位。
2004
年，苏宁电器在深交所上市，成为国内首家
ipo
上市的家电连
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锁企业。其市场价值位居全国家电连锁企业前列，年销售规模 1800 亿，员工 18 万人。目前，苏宁电器在全国拥有 1700 多家，在大陆
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的 300 多个城市里都开设分店。 2009 年，苏宁电器进入香港和日本市场，苏宁电器开始迈向国际。
与此同时，苏宁坚持线上线下同步开发，自 2010 年旗下电子商务平台 “苏宁易购 “升级上线以来，产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等， sku 数达 60 万，迅速跻身中国 b2c 前三，目标到 2020 年销售规模 3000 亿元，成为中国领先的 b2c 品牌。
二十多年来，苏宁电器一直将服务作为企业的灵魂。让顾客满意成为苏宁的终极目标。多年来，苏宁电器不断创新发展，逐步形成了店面零售、定制服务、产品免费体验、网上购物、网络分销等多渠
道的营销模式，使苏宁的产品遍布全国各地。苏宁凭借 “规模经营、厂商合作、专业服务 ”这三张 “王牌 ”，在竞争激烈的家电市场上开创了一条 “苏宁之路 ”。
苏宁在用人的方面比较注重人品、工作态度以及团队合作，建立比较了标准的用人制度，并陆续制定实施了数十个人才梯队培养计划，
覆盖管理与终端的各个岗位。 2003 年起，苏宁电器成功启动 7 期专门面向应届毕业生的 1200 工程，共引进一万多名高素质大学毕业生。苏宁电器提出了 “制度重于权力，同事重于亲朋 ”的管理理念，制度规范与情感纽带相结合，成为苏宁电器管理的个性和特色。本着自己独特的用人理念，苏宁电器不断优化团队整体素质，苏宁电器已
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储备和培养了一大批适应企业发展各层次需求的高质量的人才队伍，为实现 “百年苏宁 ”的目标奠定了坚实的人才基础。
目录
一、项目介绍 ...................................................
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（一）公司简介 .................................................
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（二）策划目的 .........................................